Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE)
Ananda, Dhea Tri
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Sistem Pelaporan Keuangan Zakat Fitrah dan Kesesuaiannya dengan PSAK 109 (Studi pada Masjid Nurul Faridah Talinro Kecamatan Ulaweng Kabupaten Bone) Irawan, Adhe; Ananda, Dhea Tri; Hasbi, Hartas
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8658

Abstract

The aim of this research is to assess the Nurul Faridah Mosque's zakat fitrah financial reporting system and its compliance with PSAK 109. Aspects of recognition, measurement, presentation and disclosure of zakat transactions in financial reports are the focus of the evaluation. This research uses case study methodology and qualitative descriptive techniques. Direct observation of financial recording procedures, in-depth interviews with mosque imams, treasurers and mosque administrators, as well as examination of financial report documents for 2021–2023 were used to collect data. Research findings indicate that the Nurul Faridah Mosque's zakat financial reporting system is not fully compliant with PSAK 109. The following are the main areas of inconsistency: (1) zakat assets that have not been assessed at fair value are recognized; (2) measurements of zakat distribution are not recorded systematically; (3) financial reports are presented without distinguishing zakat funds from other funds; and (4) incomplete information disclosed in the notes to the financial statements. The lack of codified accounting regulations, manual recording methods, and the lack of human resources who have knowledge of sharia accounting principles are the main challenges in implementing PSAK 109. A number of system improvements suggested in this research include: (1) PSAK 109 HR training; (2) codified accounting rules and procedures; (3) creation of a digital zakat accounting information system; and (4) strengthening the internal control system. The implementation of these suggestions is expected to improve the quality of zakat financial reporting in accordance with relevant requirements.
STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA KULINER KUSU.KA SUSHI DALAM MEMBANTU MENCAPAI TARGET DAN SASARAN BISNIS YANG TELAH DIRANCANG Fajerin, Nur; Ananda, Dhea Tri; Ramadhani, Wulan; Anugerah, Muhammad; Hasni, Hasni
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 4 (2025): Juli
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i4.2512

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai strategi pemasaran pada usaha kuliner kusu.ka sushi dalam membantu pencapaiain target dan sasaran yang telah dirancang. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis target beserta strategi pemasaran yang dirancang untuk mencapai target tersebut, untuk menganalisis sasaran beserta strategi pemasaran yang telah dirancang untuk mencapai sasaran tersebut dan untuk menganalisis keberhasilan pencapaian target, sasaran beserta strategi pemasaran yang telah dirancang oleh Usaha Kuliner Kusu.ka Sushi. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian lapangan ( field research) dimana informasi yang diperoleh peneliti langsung dari lokasi penelitian yaitu usaha kuliner Kusu.ka Sushi tepatnya di Jalan Masjid Watampone. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa target dan sasaran usaha kuliner ini sudah tercapai dengan baik, hal ini dibuktikan dengan peningkatan pendapatan setiap bulannya, serta pangsa atau sasaran pasar yang semakin luas, yang dimana semakin banyaknya pengunjung dari semua kalangan masyarakat, hal ini juga merupakan hasil dari strategi pemasaran digital yang ditempuh oleh usaha kuliner ini melalui kerja sama dengan beberapa konten kreator di kabupaten bone, selain itu juga menggunakan media promosi Instagram, Tiktok, Brand Ambassador, Talent, sehingga mendorong pencapaian target dan sasaran dengan baik sesuai rencana yang telah dirancang oleh usaha kuliner kusu.ka sushi ini.
Co-Authors Anugerah, Muhammad Fajerin, Nur Hasbi, Hartas Hasni Hasni Irawan, Adhe Wulan Ramadhani