Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Kualitatif Persepsi Pengunjung Terhadap Dampak Renovasi Pasar Baru Encik Puan Perak Tanjungpinang: Sebuah Pendekatan SWOT Afriyadi, Afriyadi; Melia Andriyani; Feradha Nur Larasati; Rudi Herdiawan; Septy Lia Lestari; Megi, Ruth
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 1 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i1.17756

Abstract

Pasar adalah tempat berkumpulnya pembeli dan penjual yang terlibat dalam transaksi yang melibatkan produk dan jasa. Peresmian Pasar Encik Puan Perak di Jalan Gambir Tanjungpinang, yang dilakukan oleh Wakil Presiden Ma'ruf Amin, menandai langkah penting dalam pengembangan ekonomi daerah. Acara ini dihadiri oleh Gubernur Kepulauan Riau, Ansar Ahmad, serta pejabat lainnya, dan ditandai dengan penekanan tombol sirine serta penandatanganan prasasti. Renovasi Pasar Baru Encik Puan Perak merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan infrastruktur dan pelayanan publik di daerah tersebut. Dalam analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), pasar ini memiliki kekuatan dalam hal lokasi strategis dan dukungan pemerintah, namun juga menghadapi tantangan seperti persaingan dengan pasar lain dan kebutuhan untuk menarik pengunjung. Penelitian ini mengaplikasikan metode kualitatif, yang meliputi observasi dan wawancara. Metode kualitatif digunakan untuk meneliti objek dalam kondisi yang alami. SWOT merupakan metode perencanaan strategis dan pengembangan usaha yang digunakan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau spekulasi bisnis. Dari analisis ini, penting bagi pengelola Pasar Baru Encik Puan Perak untuk merumuskan strategi yang dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, sambil mengatasi ancaman yang dihadapi.
Implementation of Human Resources Strategy at Aston Tanjungpinang Hotel Nurul Sultania; Melia Andriyani; Nur Dwi Apriliani; Feradha Nur Larasati; Satriadi Satriadi
International Journal of Economics and Management Research Vol. 4 No. 1 (2025): April : International Journal of Economics and Management Research
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/ijemr.v4i1.475

Abstract

This study aims to analyze the implementation of human resources (HR) strategies at Aston Tanjungpinang Hotel. The method used was a qualitative approach with case studies and phenomenology, involving in-depth interviews with hotel managers and staff. Data was collected through purposive sampling, focusing on employee experiences related to training, career development, and performance management. The results showed that Hotel Aston implemented a comprehensive HR strategy, including competency-based recruitment, continuous training, and a good employee maintenance system. Nonetheless, challenges such as high employee turnover rates and competition from other industries remain a concern. This research concludes that effective HR management not only improves service quality, but also contributes to the long-term success of the hotel.