Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Gema Wiralodra Journal of Comprehensive Science Jurnal Pengabdian Masyarakat
Nurhamzah, Fachrizal
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN KOLABORATIF PROTOKOLER PADA PAWAI BUDAYA KABUPATEN PURBALINGGA Ridwanca, Ardian; Kusuma, Dede Puja; Nurhamzah, Fachrizal; Kusumaningtias, Eka; Qotrunada, Arifah Sitta; Hambali, Firman
BESIRU : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2025): BESIRU : Jurnal Pengabdian Masyarakat, Januari 2025
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/9ee0hw07

Abstract

Manajemen kolaboratif adalah suatu pembahasan yang mencakup tujuan bersama antar lembaga yang berada di dalamnya. Pembagian kewenangan dalam manajemen kolaboratif harus dilakakukan dengan jelas dan terperinci. Hal ini agar mempermudah upaya bersama dari instansi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi suatu program kerja. Penelitian ini akan membahas terkait manajemen kolaboratif yang dilaksanakan pada bidang protokoler dalam pawai budaya di Kabupaten Purbalingga. Peran protokoler sangat penting dalam memastikan jalannya suatu acara berjalan dengan tertib. Protokoler memfasilitasi berbagai pihak yang berada dalam suatu acar, mulai dari tamu  undangan hingga pejabat penting. Dalam praktiknya, tugas protokoler bukanlah tanpa hambatan. Berbagai kinerja dihadapkan pada beberapa kendala. Penelitian ini akan membahas tentang kendala yang dihadapi oleh protokoler dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Metode ini berfokus pada penggambaran dan analisis proses kolaborasi dalam manajemen protokoler selama pelaksanaan pawai budaya di Kabupaten Purbalingga. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lokasi kegiatan, yaitu di lingkungan Pemerintah Kabupaten Purbalingga, Berdasarkan pada hasil penelitian yang telah dilakukan, terdapat beberapa temuan penting diantaranya adalah efektivitas antar pihak, peran protokoler dalam kelancaran suatu acara dan peran protokoler sebagai penopang stabilitas acara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tantang apa saja yang dihadapi protokoler dalam praktik kerja yang dilakukan.
Transformasi Manajemen Publik Berkelanjutan di Kabupaten Purbalingga Nurhamzah, Fachrizal; Erina Darni, Isna
Journal of Comprehensive Science Vol. 4 No. 1 (2025): Journal of Comprehensive Science (JCS)
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v4i1.2987

Abstract

Sustainable public management transformation is a crucial issue in the era of globalization which is characterized by the complexity of the challenges faced by governments around the world. This study aims to explore best practices, obstacles, and driving factors in the transformation of public management in Purbalingga Regency, Indonesia. With a descriptive-exploratory qualitative approach, data was obtained through in-depth interviews, observations, and analysis of official documents. The need to manage resources responsibly, improve the efficiency of public services, and meet public demands for transparency and accountability is increasingly urgent. Sustainable public management transformation is not only an option, but also a necessity to ensure the welfare of the community in the future. This research aims to identify approaches and strategies that can be applied in supporting the transformation and explore the driving factors and inhibitions in its implementation. This study uses a qualitative approach with a descriptive-exploratory design. The results of the study show that the use of information technology such as e-government plays an important role in improving the efficiency and transparency of public services. Cross-sector collaboration between governments, civil society, and the private sector has proven to be a key strategy in achieving successful transformation. Community involvement in the planning and implementation of public policies increases the relevance of policies to local needs. However, challenges such as resistance to change and limited resources still hinder this transformation process. Therefore, a holistic and sustainability-oriented strategy is needed to overcome these obstacles. The transformation of sustainable public management in Purbalingga Regency is a strategic step in realizing inclusive, adaptive, and responsive governance to global dynamics and local needs.  
SUSTAINABLE PUBLIC MANAGEMENT TRANSFORMATION: A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW Nurhamzah, Fachrizal
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1 (2025): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v12i1.18465

Abstract

Transformasi manajemen publik adalah respons terhadap tantangan global yang kompleks, termasuk perubahan iklim, ketimpangan sosial, dan tuntutan masyarakat atas transparansi serta efisiensi layanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pendekatan, model, dan kebijakan transformasi manajemen publik yang berkelanjutan melalui tinjauan literatur sistematis terhadap 38 artikel jurnal peer-reviewed yang dipublikasikan pada tahun 2024. Transformasi tidak hanya melibatkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi, tetapi juga pendekatan kolaboratif lintas sektor yang melibatkan pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat sipil. Temuan penelitian menunjukkan bahwa integrasi teknologi digital meningkatkan efisiensi, transparansi, dan responsivitas kebijakan publik. Namun, implementasi transformasi menghadapi kendala seperti resistensi terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan kurangnya sinergi antar sektor. Hambatan ini memerlukan pendekatan strategis, termasuk peningkatan literasi digital, pengembangan infrastruktur teknologi, dan penguatan kolaborasi lintas sektor. Selain itu, penerapan model kebijakan yang berorientasi pada keberlanjutan sosial menjadi kunci keberhasilan transformasi. Penelitian ini menyoroti prinsip co-creation dalam proses perencanaan dan implementasi kebijakan publik untuk meningkatkan rasa memiliki. Melalui pendekatan ini, transformasi manajemen publik menjadi instrumen penting dalam pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan teori dan praktik manajemen publik, serta menjadi referensi strategis bagi pembuat kebijakan dan praktisi dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang berkelanjutan.
PENDAMPINGAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN BAGI SISWA SMA DAN SMK KABUPATEN PURBALINGGA Nurhamzah, Fachrizal; Ridwanca, Ardian; Kusuma, Muhammad Dede Puja
BESIRU : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 7 (2025): BESIRU : Jurnal Pengabdian Masyarakat, Juli 2025
Publisher : Lembaga Pendidikan dan Penelitian Manggala Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62335/besiru.v2i7.1461

Abstract

Fenomena dalam nilai-nilai kepemimpinan umumya pada kalangan muda mengalami kemunduran yang sangat signifikan, dalam hal ini, peneliti melakukan kegiatan pendampingan pelatihan kepemimpinan bagi siswa SMA dan SMK di Kabupaten Purbalingga dilatarbelakangi oleh pentingnya membentuk karakter pemimpin muda yang berintegritas, bertanggung jawab, dan adaptif terhadap perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses, tantangan, serta dampak dari kegiatan pendampingan pelatihan kepemimpinan terhadap peningkatan kompetensi kepemimpinan siswa. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pendampingan dilakukan secara terstruktur melalui sesi pelatihan interaktif, simulasi kepemimpinan, serta mentoring personal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan pendampingan memberikan dampak positif terhadap peningkatan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen konflik, serta kepercayaan diri siswa. Selain itu, partisipasi aktif siswa dalam kegiatan organisasi sekolah mengalami peningkatan signifikan setelah pelatihan. Pada susbtansinya, pendampingan pelatihan kepemimpinan yang dilakukan secara sistematis dan partisipatif mampu mengembangkan potensi kepemimpinan siswa secara efektif. Penelitian ini merekomendasikan integrasi program pendampingan serupa dalam kurikulum ekstrakurikuler sekolah di SMA dan SMK sebagai wujud bagian dari upaya pembinaan karakter dan kepemimpinan siswa secara berkelanjutan.
Village governance based on e-governance in Melung Village, Banyumas District Nurhamzah, Fachrizal
Gema Wiralodra Vol. 14 No. 2 (2023): gema wiralodra
Publisher : Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/gw.v14i2.397

Abstract

This article aims to discover changes in the governance of public services in Melung Village, Banyumas Regency, as well as the implementation of E-Governance. In the Society 5.0 period, it was a human-centered and technology-based concept created from the development of the industrial revolution 4.0. Public services are making significant developments from post-Covid-19, where everything goes hand in hand with technology and big data. Implementation in Melung Village initially included a free internet network (wifi) and support from Kominfo. It implements village government services with an online model that uses a system based on the SDGs framework by converting paper-based to electronic. The official website of the Melung Village government already contains various types of village profile materials and several local government and central government sites, including Banyumas Regency Government, Banyumas Regency Communications and Information Office, Central Java Provincial Government. Ministry of Villages, PDT & Transmigration of the Republic of Indonesia, Ministry of Agriculture, Ministry of Home Affairs, Ministry of Telecommunications and Information, National Portal of the Republic of Indonesia, Wonderful Indonesia. Therefore, e-Governance-based village government in Melung Village, Banyumas Regency. This is expected to strengthen government institutions, significantly increase the village's scope, and meet development goals as set out in the SDGs. This study uses a literature review that analyzes village governance cases; the results indicate that Melung Village has been running well in village governance with evidence of changing paper based on electronics.
Co-Authors Ardian Ridwanca Erina Darni, Isna Hambali, Firman Kusuma, Dede Puja Kusuma, Muhammad Dede Puja Kusumaningtias, Eka Qotrunada, Arifah Sitta