Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan
Fadila Ratna Amalia
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN GENERASI Z Hasanah Mardlatillah; Ahmad Gunawan; Kholil Ma’Shum; Fadila Ratna Amalia
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i12.10942

Abstract

Penelitian ini membahas hubungan antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan, dengan fokus khusus pada karyawan generasi Z. Dalam lingkungan kerja yang terus berubah, memahami pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja sangatlah penting, terutama untuk generasi yang memiliki karakteristik unik. Gaya kepemimpinan yang inklusif dan suportif dianggap mampu meningkatkan motivasi kerja dengan menciptakan suasana kerja yang positif dan produktif. Dengan pendekatan kuantitatif untuk mengumpulkan data dari karyawan generasi Z di berbagai sektor industri. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang adaptif dan kolaboratif secara signifikan meningkatkan motivasi karyawan generasi Z. Temuan ini memberikan panduan penting bagi pemimpin dan manajer dalam menyusun strategi kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi generasi muda dalam organisasi.
Pengaruh Perencanaan SDM yang Efektif terhadap Kepuasan dan Retensi Karyawan Fadila Ratna Amalia; Yupita Asmul Fauziah; Aisyiah Dwi Puspitasari; Suwandi
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 1 No. 4 (2025): Januari - Maret
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

his study aims to examine the effect of effective Human Resource (HR) planning on employee satisfaction and retention. Proper HR planning is expected to enhance job satisfaction and reduce employee turnover within the organization. Data was collected through surveys conducted among employees in several companies, using regression analysis to determine the relationship between HR planning, job satisfaction, and employee retention. The results indicate that effective HR planning has a significant positive effect on employee satisfaction and can improve employee retention within the organization. Therefore, companies need to focus more on appropriate HR planning to create a work environment that supports satisfaction and retains the best employees.
Co-Authors Ahmad Gunawan Aisyiah Dwi Puspitasari Hasanah Mardlatillah Kholil Ma’Shum Suwandi Yupita Asmul Fauziah