Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal GeoEkonomi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Andrilla, Riska
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
BALIKPAPAN MICRO, SMALL, AND MEDIUM ENTERPRISES (MSMES) AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE ADOPTION: TOE FRAMEWORK Jun Prasetyo, Ridho; Andrilla, Riska
Jurnal GeoEkonomi Vol. 16 No. 1 (2025)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36277/geoekonomi.v16i1.540

Abstract

This study examines the adoption of Artificial Intelligence (AI) among Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Balikpapan, Indonesia, using the Technology-Organization-Environment (TOE) framework. Through qualitative interviews with seven MSME owners and employees, we explored their perspectives on AI, current technology use, challenges in digital adoption, and external support needs. Findings indicate that while MSME owners recognize the potential of AI to enhance competitiveness, its adoption remains limited, with most relying on basic digital tools like POS systems and social media for marketing. Key challenges include financial constraints, limited digital literacy among staff, and a lack of technical training. Moreover, external support, such as government-backed training programs and financial incentives, is minimal, slowing the digital transition process. This study suggests that expanding AI awareness and providing targeted training could address these barriers, while government policies that promote digital infrastructure and collaboration with tech providers could further support MSME digital transformation. Future research should consider broader variables within the TOE framework, such as cultural and policy-related factors, to provide a more comprehensive understanding of AI adoption in MSMEs across various sectors.
Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Pengelolaan Komunikasi, Kerjasama Tim, dan Lingkungan Kerja Asriandi, Asriandi; Manurung, Lorena Audina; Pangemanan, Cindy Olivia; Andrilla, Riska; Chaidir, Randy; Fatmawati, Susan; Tjahjono, Gabriella Agnes Kurnia
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 1 (2025): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i1.399

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi, kerja sama tim, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada divisi operasional PT. Sari Rahayu Biomantara Balikpapan. Penelitian ini melibatkan 40 responden dari divisi tersebut. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi berganda dengan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial komunikasi, kerja sama tim, dan lingkungan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja. Secara simultan ketiga variabel tersebut berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelaksanaan penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Sari Rahayu Biomantara perlu memfokuskan upaya peningkatan kinerja karyawan dengan pendekatan holistik. Meskipun secara individual faktor komunikasi, kerja sama tim, dan lingkungan kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan, namun kombinasi ketiganya secara simultan memberikan dampak positif yang kuat terhadap kinerja. Oleh karena itu, manajemen perusahaan disarankan untuk merancang program pengembangan yang mengintegrasikan ketiga aspek tersebut. Hal ini dapat mencakup pelatihan komunikasi yang efektif, kegiatan team building, serta peningkatan fasilitas dan suasana kerja. Dengan pendekatan yang terintegrasi tersebut, diharapkan dapat menciptakan sinergi yang lebih baik antar karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan kinerja divisi operasional secara keseluruhan.
Optimalisasi Peningkatan Kinerja Melalui Strategi MSDM septyarini, dewi; Andrilla, Riska
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4694

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Manajemen Sumber Daya Manusia yang meliputi Motivasi (X1), Disiplin Kerja (X2), dan Komunikasi (X3), terhadap Kinerja (Y) untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan berdasarkan persepsi karyawan PT. XY. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda menggunakan software SPSS 25.0. Populasi dalam penelitian ini adalah 184 karyawan, dengan menggunakan sampel karyawan tetap perusahaan sebanyak 42 orang yang dipilih melalui teknik non-probability sampling jenis purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Motivasi dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Sementara variabel bebas lainnya dalam penelitian ini yakni Komunikasi secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kinerja perusahaan PT.XY. Sementara itu secara simultan, ketiga variabel memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja menunjukkan bahwa variasi kinerja dapat dijelaskan oleh motivasi, disiplin kerja dan komunikasi. Meskipun secara individual faktor komunikasi tidak berpengaruh terhadap kinerja, namun kombinasi ketiganya secara simultan memberikan dampak positif yang kuat terhadap kinerja.  Oleh karena itu, manajemen perusahaan disarankan untuk merancang program pengembangan yang mengintegrasikan ketiga aspek tersebut. Hal ini dapat mencakup pelatihan komunikasi yang efektif, kegiatan team building, serta peningkatan fasilitas dan suasana kerja. Dengan pendekatan yang terintegrasi tersebut, diharapkan dapat menciptakan sinergi yang lebih baik antar karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaanl secara keseluruhan.
Co-Authors Asriandi, Asriandi Chaidir, Randy Dewi Septyarini Fatmawati, Susan Manurung, Lorena Audina Pangemanan, Cindy Pangemanan, Cindy Olivia Prasetyo , Ridho Jun Saputra, Dasriyan Tjahjono, Gabriella Agnes Kurnia