Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains Jurnal Pengabdian Sosial
Neto, Ades Panja
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Kreativitas UMKM Bola-Bola Ubi Menyulap Ubi Menjadi Camilan Populer di Jatisawit Neto, Ades Panja; Nurcholis, Ivan Achmad
Jurnal Pengabdian Sosial Vol. 2 No. 4 (2025): Februari
Publisher : PT. Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/fyssv952

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah jenis kegiatan ekonomi yang paling banyak dilakukan oleh masyarakat indonesia sebagai tumpuan dalam memperoleh pendapatan untuk kelangsungan hidupnya,Didesa Jatisawit kurangnya pengetahuan masyarakat bagaimana cara mengelola SDA seperti mengelola hasil ubi mereka menjadi sebuah produk untuk dipasarkan ditambah juga permasalahan cara pemasarannya.dan yang merantau menjadi salah satu dari sekian permasalahan yang ada pada masyarakat desa Jatisawit,kecamatan Jatiyoso, kabupaten Karanganyar.karena masalah ini desa Jatisawit menjadi desa yang kekurangan sumber daya manusia dan kurang memaksimalkan potensi  tang ada didalamnya.Hal ini membuat UMKM yang ada didesa Jatisawit berada pada angka yang rendah Maka, penulis melakukan Sosialisasi pengenalan produk dan tata cara pengelolahan bahan pangan yang lebih berinovasi.Kemudian penulis mengajarkan cara untuk memasarkan produk tersebut kemedia sosial seperti Facebook, Whatsaap,Instgram dll.agar bisa dipasarkan keluar daerah. Metode yang digunakan dalam program ini adalah sosialisasi terutama kepada ibu-ibu PKK.dengan materi yang disampaikan dan masalah yan telah ditemukan penulis telah memaparkan materi dan sesi tanya jawab sehingga dapat membantu meningkatkan jumlah pelaku UMKM desa Jatisawit dan memberikan peluang besar bagi warga tanpa harus merantau, masyarkat menjadi termotivasi,membuat gagasan –gagasan terbaru  untuk produk baru,dan bisa meningkatkan peluang kerja dan pendapatan UMKM. Hasil yang didapat adalah program kerja ini menginspirasi masyarakat yang belum menjadi pelaku UMKM,yang lebih modern dan berinovasi dimasa sekarang.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERPERSONALTERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI UPTD LABORATORIUM KONSTRUKSI DAN BANGUNAN DINAS PUPR PROVINSI BENGKULU Neto, Ades Panja; Kusuma, Merta
Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains (JEMS) Vol. 7 No. 1 (2026): Januari
Publisher : UM. Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the "Influence of Leadership Style and Interpersonal Communication on Employee Work Motivation at the Construction and Building Laboratory Technical Implementation Unit (UPTD), Public Works and Housing Agency, Bengkulu Province," both partially and simultaneously. The type of research used is quantitative research. The population in this study amounted to 30 people, using the total side technique, which means the entire population is used as the research sample. Based on the t-test on the leadership style variable, it is known that the calculated t value > t table (5.535 > 1.697) with a probability of t sig 0.000 < 0.05. On the interpersonal communication variable, the calculated t value > t table (3.641 > 1.697) with a probability of t sig 0.001 < 0.05. So it can be concluded that both X variables, namely leadership style and interpersonal communication, partially influence employee performance. Based on the results of the f test, it is known that the calculated f value > f table (22,688 > 3.34) with a probability of f sig 0.000 < 0.05, which indicates that Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that leadership style and interpersonal communication simultaneously have a positive effect on performance variables. The R square value obtained is 62.7%, which means it has a strong influence. This figure shows that employee performance can be explained by leadership style and interpersonal communication by 82.7%. The remaining 37.3% is influenced by other factors not examined or explained in this study. Keywords: Compensation, Motivation and Employee Performance
Co-Authors Kusuma, Merta Nurcholis, Ivan Achmad