Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengembangan Kemasan Produk dan Branding Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Argomulyo Kota Salatiga Mariana, Diah; Ahmad Indarto, Bambang; Utomo, Hardi; Pujiyanto, Rahmat; Backtiar, Yogi
Edusight Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2025): Edusight Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Meira Visi Persada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69726/edujpm.v2i1.74

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan kemasan dan branding produk UMKM olahan ketela di Argomulyo, Kota Salatiga. Program ini dilaksanakan dengan metode participatory action research melalui serangkaian workshop, pelatihan, dan pendampingan intensif selama enam bulan. Hasil program menunjukkan transformasi signifikan dimana 89% UMKM berhasil mengembangkan kemasan baru yang memenuhi standar regulasi, 84% memiliki identitas brand yang konsisten, dan terjadi peningkatan penjualan rata-rata sebesar 157%. Program ini juga menghasilkan pembentukan Komunitas UMKM Olahan Ketela Argomulyo dan terjalinnya kerjasama dengan lima distributor besar. Keberlanjutan program dijamin melalui sistem pendampingan sebaya dan modul pengembangan yang dapat direplikasi. Rekomendasi untuk pengembangan program selanjutnya mencakup pengembangan skema pendanaan alternatif, penguatan digital branding, dan peningkatan koordinasi antar stakeholder.
Model Pengembangan Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Kemetul Kabupaten Semarang Fitriansyah, Aswin; Tri Hapsari, Ambar; Mariana, Diah; Mursito, Hardian
Edusight Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2024): Edusight Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Meira Visi Persada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69726/edujpm.v1i2.19

Abstract

Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi pariwisata berdasarkan faktor-faktor pendukung dan penghambat di Desa Kemetul, serta menganalisis strategi pariwisata berbasis komunitas di desa tersebut. Kegiatan pengabdian dilakukan di Desa Kemetul, Kecamatan Susukan, Kabupaten Semarang, menggunakan metode kualitatif dengan data yang dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan Kepala Desa Kemetul, Ketua POKDARWIS Sekar Kanthil, masyarakat lokal, dan Dinas Pariwisata Kabupaten Semarang. Data kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa Desa Kemetul memiliki banyak potensi wisata yang dapat menjadi daya tarik. Desa Kemetul perlu mempertimbangkan penguatan produk unggulan, strategi pengembangan daya tarik wisata yang berkelanjutan, serta strategi untuk pengembangan kelembagaan dan sumber daya manusia. Rekomendasi dari pengabdian ini diharapkan dapat mendorong kolaborasi antara pemerintah daerah, masyarakat lokal, dan stakeholder terkait untuk mengambil tindakan nyata dalam mengembangkan pariwisata yang berbasis komunitas di Desa Kemetul, sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat setempat serta menjaga kelestarian lingkungan dan budaya lokal.
Talent Management at Meira Visi Persada Foundation Mariana, Diah; Rachmawati, Meida
International Journal of Law Social Sciences and Management Vol. 1 No. 2 (2024): International Journal of Law Social Sciences and Management
Publisher : Yayasan Meira Visi Persada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69726/ijlssm.v1i2.25

Abstract

The research seeks to understand the importance of Talent Management at the MVP Foundation. The method used in this study is a descriptive method with a qualitative approach. The data sources used are primary and secondary data. Data collection techniques include observation, interviews, and documentation. The research instruments are the researcher, interview guidelines, and field notes. Talent management is key to the success of Meira Visi Persada (MVP) Foundation, focusing on human resource development and innovation. MVP's talent management strategy includes the recruitment, development, and retention of talented employees, and managing them to support growth and productivity. A careful recruitment process ensures alignment with the foundation's mission, builds a competent team, and reduces turnover. Continuous training programs enhance staff skills, motivation, and engagement, positively impacting productivity and the achievement of the foundation's mission.