Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA GO SANDWICH Risnawati Aisy; Muhammad Zaidan Ilham Supriadi; Zikra Muhammad Filah; Perwito
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v3i1.1570

Abstract

Industri makanan merupakan sektor bisnis yang selalu menawarkan peluang besar, didorong oleh meningkatnya permintaan akan makanan praktis dan bergizi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan bisnis Go Sandwich dengan menganalisis lima aspek utama: Sumber Daya Manusia, Pasar dan Pemasaran, Keuangan, Operasi dan Teknis, serta Dampak Lingkungan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan campuran kualitatif dan kuantitatif, termasuk analisis biaya investasi, NPV, IRR, dan perhitungan payback period. Penelitian menunjukkan potensi pasar yang luas, manajemen operasional yang efisien, strategi pemasaran digital, serta dampak lingkungan positif melalui penggunaan bahan lokal. Secara keuangan, bisnis ini menunjukkan kelayakan tinggi dengan proyeksi laba yang menjanjikan. Hasil studi menunjukkan bahwa Go Sandwich layak dijalankan dengan proyeksi keuntungan jangka panjang dan pendekatan keberlanjutan lingkungan. Bisnis ini direkomendasikan untuk terus mengembangkan produk inovatif, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas akses pasar. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan strategis bagi pengembangan usaha kuliner.
Analisis Studi Kelayakan Bisnis Pada Usaha Go Sandwich Risnawati Aisy; Muhammad Zaidan Ilham Supriadi; Zikra Muhammad Filah; Perwito, Perwito
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jebmak.v4i1.1000

Abstract

Industri makanan merupakan sektor bisnis yang selalu menawarkan peluang besar, didorong oleh meningkatnya permintaan akan makanan praktis dan bergizi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan bisnis Go Sandwich dengan menganalisis lima aspek utama: Sumber Daya Manusia, Pasar dan Pemasaran, Keuangan, Operasi dan Teknis, serta Dampak Lingkungan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif termasuk analisis biaya investasi, NPV, IRR, dan perhitungan payback period. Penelitian menunjukan potensi pasar yang luas, manajemen operasional yang efisien, strategi pemasaran digital, serta dampak lingkungan positif melalui penggunaan bahan lokal. Secara keuangan, bisnis ini menunjukkan kelayakan tinggi dengan proyeksi laba yang menjanjikan. Hasil studi menunjukkan bahwa Go Sandwich layak dijalankan dengan proyeksi keuntungan jangka panjang dan pendekatan keberlanjutan lingkungan. Bisnis ini direkomendasikan untuk terus mengembangkan produk inovatif, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas akses pasar. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan strategis bagi pengembangan usaha kuliner.
ANALISIS EKSTERNAL DAN INTERNAL PADA PERUSAHAAN BATU ALAM JIBAL STONES Nazhara Azmi; Zikra Muhammad Filah; Achmad Mansur Pauji; Dimas Muhammad Ramdhani; Jaya Kusuma; Rizal Mustofa; Siti Mardiana
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2025): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN  September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v2i3.5782

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang memengaruhi keberlangsungan dan daya saing perusahaan batu alam Jibal Stones. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara langsung kepada pemilik usaha serta kajian literatur dari sumber-sumber akademik. Analisis lingkungan eksternal menggunakan pendekatan PESTLE dan Porter’s Five Forces, sedangkan analisis internal dilakukan melalui VRIO, Value Chain, dan matriks IFAS-EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Jibal Stones memiliki kekuatan pada kualitas produk, estetika, layanan terintegrasi, dan pemasaran digital. Namun, perusahaan menghadapi tantangan seperti fluktuasi pasokan bahan baku, harga tinggi, serta kurangnya dukungan dari pemerintah. Strategi S/O (Strength-Opportunity) dinilai paling sesuai untuk mengoptimalkan peluang pasar melalui penguatan keunggulan internal, digitalisasi, dan inovasi produk.