Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mengembangkan Kinerja pada UMKM Kelurahan Kayumanis Kecamatan Tanah Sareal Kota Bogor Nuraini, Eni; Cahyanto, Andreas Budi; Rusli Yansyah; Pratama, Lian Nada Juang V. Putra; Mukrodi; Mukhlis Catio
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 2 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i2.17699

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah atau UMKM memiliki peran besar untuk menjalankan roda perekonomian di Indonesia. Hal ini disebabkan karena jenis usaha tersebut berperan dalam memperluas lapangan pekerjaan, dan dapat menurunkan jumlah pengangguran. Oleh karena itu, pemerintah pusat dan daerah mengeluarkan berbagai stimulus untuk mendorong pertumbuhan usaha ini. Seperti contohnya UMKM yang ada di Kelurahan Kayumanis, Kecamatan Tanah Sareal, Kota Bogor, Provinsi Jawa Barat dimana pada daerah tersebut memiliki salah satu bidang usaha yang memiliki potensi dan peluang yang besar untuk berkembang yaitu usaha yang bergerak dalam bidang produksi makanan. Tetapi pengembangan usaha ini memiliki kendala yang terdapat pada kemampuan organisasi tersebut untuk mengatur sumber daya manusia yang dimiliki, dan juga sumber daya manusia yang sedang dibutuhkannya. Oleh karena itu, judul pada penelitian ini diberi nama oleh kelompok peneliti dan pengabdi yaitu Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Mengembangkan Kinerja Pada UMKM Kelurahan Kayumanis Kecamatan Tanah Sareal Kota Bogor. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan pada hari Minggu pada tanggal 12 bulan Januari tahun 2025 di Kantor Kelurahan Kayumanis memiliki tujuan yaitu untuk mengembangkan kinerja karyawan UMKM di Kelurahan Kayumanis. Lebih spesifik lagi pengabdian kepada masyarakat ini memiliki tujuan untuk memotivasi pemilik organisasi dan pengurus organisasi UMKM untuk menerapkan sistem manajemen SDM yang efektif baik dalam hal mengelola serta mengatur para karyawannya sehingga dapat mengembangkan kinerja karyawan, dan meningkatkan level UMKM melalui metode pemaparan, sosialisasi, dan pelatihan. Kolaborasi antara mahasiswa dengan dosen pembimbing program studi magister manajemen Universitas Pamulang dalam kegiatan pengabdian ini diharapkan dapat menjadi solusi, dan inovasi bagi masyarakat Kelurahan Kayumanis, dan juga sekaligus dapat menjadi contoh yang baik yang berguna dalam pengembangan program pengabdian kepada masyarakat yang berkelanjutan.
ANALYSIS OF CORE COMPETENCY STRATEGIES IN HUMAN RESOURCES TO IMPROVE COMPANY PERFORMANCE AT PT WASKITA BETON PRECAST TBK Yafi, Muhammad Reyhan; Yayan Sudaryana; Mukhlis Catio
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 3 (2025): Vol. 2 No. 3 Edisi Juli 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i3.1142

Abstract

This study aims to analyze the role of core competency strategies in human resources (HR) in improving company performance, with a case study at PT Waskita Beton Precast Tbk. The research focuses on three main aspects: identifying and analyzing the core competencies required in HR, strategies for managing core competencies in HR, and analyzing the relationship between core competencies in HR and company performance. The research method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews and direct observation. The research results indicate that the development of core HR competencies, such as leadership, technological mastery, and results orientation, plays a significant role in improving company performance and operational efficiency. Management strategies encompassing continuous training, performance evaluation systems, and strengthening a collaborative work culture are key to reinforcing core HR competencies. The findings also indicate a strong correlation between effective management of core HR competencies and overall improvements in company performance, which contributes to achieving long-term competitive advantage.