Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENUNJANG KINERJA PENDIDIK SMK NEGERI 1 LABUAN BAJO Vincencia Natalia Dian Purnama; Marianus Duman
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana gaya kepemimpinan seorang kepala sekolah dapat mempengaruhi kinerja seorang pendidik. Pendidik dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan benar apabila pemimpin sekolah merupakan sosok yang mereka sukai. Dalam menyelesaikan penelitian ini penulis menggunakan metode kualititafif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan penyebaran kuesioner. Data diolah dengan menggunakan teknik trianggulasi. Dalam kesehariannya kepala sekolah SMK Negeri 1 Labuan Bajo menerapkan gaya kepemipianan partisipatif. Selalu memberikan kesempatan bagi para pendidik untuk menyuarakan saran atau pendapatnya. Gaya kepemipinananya tersebut didukung dengan keprofesionalitasnya dalam menajalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai kepala sekolah. Sehingga pada akhirnya memberikan pengaruh terhadap kinerja para pendidik di sekolah, di mana para pendidik selalu memenuhi tugas dan tanggung jawab mereka baik untuk mengajar maupun mendidik siswa-siswi di sekolah.
Strategi Promosi Destinasi Wisata Istana Ular Melalui Media Sosial Bertiana Adum; Marianus Duman; Yohanes Paulus Hanny Wadhi; Gregorius Antariksa Berybe
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi modern saat ini membuat semua orang mudah mendapatkan informasi yang bersumber dari mana saja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab rendahnya promosi destinasi wisata Istana Ular dan untuk menentukan strategi yang tepat dalam mempromosikannya melalui media sosial agar destinasi wisata tersebut dikenal dan diketahui oleh masyarakat luas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis deskriptif. Pengumpulan data diperoleh melalui teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik IFAS, EFAS dan matriks SWOT. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa destinasi wisata Istana Ular berada pada posisi strength-opportunity (SO) yaitu startegi yang menggunakan seluruh kekuatan untuk menangkap dan memanfaatkan peluang yang dimiliki untuk dijalankannya. Startegi yang perlu dikembangkan adalah memperkenalkan destinasi wisata Istana Ular di media adalah dengan kekuatan media sosial Instagram karena dianggap paling efektif. Lokasi penelitian ini berada di Desa Galang dan Dinas Pariwisata Manggarai Barat.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Restoran Senja Eatery Flaviana Skolastika Udul; Andy Iwan Iswanto; Marianus Duman
Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Penelitian Terapan Mahasiswa
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Politeknik eLBajo Commodus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21076/jptm.v2i2.120

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memahami peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan di Restoran Senja Eatery. Studi ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data seperti wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasilnya menunjukkan bahwa manajemen Sumber daya manusia memiliki peran yang krusial dalam meningkatkan kinerja karyawan di Senja Eatery Restaurant. Manajemen sumber daya manusia dilakukan melalui identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan, pengembangan keterampilan interpersonal dan teknis melalui program pelatihan yang terintegrasi dengan praktik langsung. Sikap terbuka manajemen dan kegiatan pembentukan tim juga berkontribusi pada peningkatan motivasi dan kohesi tim, yang pada akhirnya meningkatkan hasil kerja karyawan. Temuan ini memberikan informasi penting bagi industri dalam mengoptimalkan manajemen SDM untuk mencapai kinerja yang optimal dan kesejahteraan karyawan.