Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis SENEMA
Putu Sri Sandeni
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
OPTIMALISASI PENERAPAN PROGRAM DELIVERY SERVICE DAN PENERAPAN JAM KERJA UNTUK MENINGKATKAN KEDISIPLINAN KARYAWAN UD. LOMBOK JONATHAN POTTERY BADUNG Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Sri Sandeni
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan UD. Lombok Jonathan Pottery adalah perusahaan yang menawarkan produk- produk dekorasi buatan tangan. Perusahaan ini telah beroperasi sejak tahun 1997 yaitu selama 27 tahun, dengan cabang di Bali dan Jogyakarta. Perusahaan UD. Lombok Jonathan Pottery terletak di Jl. Gn. Tangkuban Perahu No.228, Kerobokan Kelod, Kec. Kuta Utara, Kabupaten Badung. Metode yang digunakan untuk meningkatkan kedisiplinan dan produktifitas karyawan melalui penerapan program delivery service dan jam kerja. Dimana perusahaan mengalami permasalahan yaitu menurunnya kedisiplinan, produktivitas dan kualitas kerja karyawan akibat penerapan program delivery service dan jadwal kerja yang kurang efektif yang artinya karyawan tidak memprioritaskan pekerjaan seharusnya pada UD. Lombok Jonathan Pottery. Melihat kondisi tersebut, pengabdian kepada masyarakat Universitas Mahasaraswati Denpasar hadir membawa misi untuk membantu memberikan pengawasan dan pelatihan untuk meningkatkan kedisiplinan dan produktivitas melalui penerapan pelatihan program komputer dan jadwal kerja yang efektif.
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, KERJASAMA TIM, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN UD. LOMBOK Ni Nyoman Ari Novarini; Sapta Rini Widyawati; Putu Sri Sandeni
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 2 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i2.11334

Abstract

Penerapan kepemimpinan transformasional dapat secara signifikan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia serta meningkatkan kepuasan karyawan. Gaya kepemimpinan yang baik memainkan peranan penting dalam kelancaran operasional sebuah perusahaan dan kesejahteraan karyawannya. Selain itu, faktor-faktor serta sinergi yang kuat antar anggota tim juga turut berkontribusi pada tingkat kepuasan karyawan. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat diketahui faktor- faktor apa saja yang dapat meningkatkan kepuasan karyawan di UD, khususnya terkait dengan kepemimpinan, kerja sama tim, dan lingkungan kerja. Lombok Jonathan Pottery, Badung. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan perusahaan tersebut, dengan sampel terdiri dari 36 orang karyawan. Untuk menguji hipotesis, Hasil penelitian membuktikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional sangat berpengaruh terhadap kepuasan karyawan. Demikian pula, Lingkungan kerja yang positif dan kerja sama tim yang solid berjalan seiring, menghasilkan tingkat kepuasan karyawan yang tinggi.
Co-Authors Ni Nyoman Ari Novarini Sapta Rini Widyawati