Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Innovative: Journal Of Social Science Research
A, Nurnaningsih
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru SMA di Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo Arif, Muh.; A, Nurnaningsih
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.7744

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang pengaruh gaya kepempinan Kepala Sekolah SMA di Kecamatan Pitumpanua. Bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis dampak gaya kepemimpinan (X) yang terdiri dari kepemimpinan suportif (X1), kepemimpinan direktif (X2), dan kepemimpinan partisipatif (X3), baik secara keseluruhan maupun pada tingkat yang lebih rinci terhadap kinerja guru SMA (Y) di Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan sifat penelitian yang bersifat explanatory. Populasi dalam penelitian ini mencakup 58 guru SMA di Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo. yang memiliki status sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS). Metode penarikan sampel menggunakan pendekatan sensus karena jumlah PNS yang terlibat relatif kecil. Teknik pengumpulan data melibatkan wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Secara parsial, gaya kepemimpinan suportif (X1) dan partisipatif (X3) secara positif dan signifikan mempengaruhi kinerja guru, sementara gaya kepemimpinan direktif (X2) tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja guru di Kecamatan Pitumpanua Kabupaten wajo. Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan agar Kepala Sekolah mengintensifkan pendekatan terhadap guru, agar kiranya guru, mematuhi peraturan dan memperbaiki koordinasi pekerjaan mereka. Dengan demikian, diharapkan kinerja guru yang sebelumnya rendah dan pemahaman guru terhadap tugas dan program dapat tercapai sesuai dengan harapan.
Pengaruh Strategi Marketing Mix dalam Meningkatkan Hasil Penjualan Suriyanti, Suriyanti; Sismar, Andi; A, Nurnaningsih; Tandiawan, Vira
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.10680

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh strategi marketing mix dalam meningkatkan penjualn. Gambaran umum tentang subjek yang akan diteliti dapat diberikan oleh deskripsi yang diberikan oleh penulis. Perusahaan yang menjadi objek penelitian yang bergerak dalam industri makanan ini. Desain Penelitian ini yaitu dengan objek penelitian yaitu perusahaan CV. Mutiara Motor Luwuk Banggai Sulawesi Tengah. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu Teknik kepustakaan, Penelitian Lapangan, Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi. Jenis data kuantitatif dan kualitatif dan sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Berdasarkan hasil perhitungan, di mana koefisien korelasi r 0,01 atau berada di daerah positif, nilai y meningkat bersamaan dengan nilai x, dan sebaliknya. Keeratan hubungan antara biaya pemasaran dan pendapatan penjualan adalah 0,01 atau 0,1%. Meskipun terdapat tanda positif pada koefisien korelasi, hal itu menunjukkan hubungan yang searah. Peningkatan biaya pemasaran akan berdampak pada peningkatan hasil penjualan. Koefisien determinasi (r2) adalah 0,001, yang menunjukkan bahwa pengaruh biaya pemasaran terhadap pendapatan penjualan adalah 0,1%.
ANALISIS HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN Hatidja, St.; A, Nurnaningsih; Muktamar, Ahmad; Haryati, Haryati; Novita, Frinda
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.37346

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja karyawan berdasarkan studi literatur yang ada. Gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari empat dimensi utama-pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian individual-dikenal dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kepuasan kerja karyawan. Melalui tinjauan literatur yang luas, penelitian ini mengidentifikasi sejumlah penelitian yang menunjukkan bahwa pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung, mempererat hubungan antara pemimpin dan karyawan, serta meningkatkan tingkat kepuasan kerja. Namun, hasil penelitian juga menunjukkan bahwa faktor-faktor kontekstual seperti budaya organisasi, karakteristik individu karyawan, serta kebijakan manajerial memengaruhi sejauh mana pengaruh positif dari gaya kepemimpinan ini dapat tercapai. Penelitian ini juga menemukan adanya gap dalam penelitian yang ada, yaitu keterbatasan dalam mengeksplorasi faktor-faktor pendukung lainnya yang dapat memoderasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan untuk mengintegrasikan pendekatan yang lebih holistik yang mempertimbangkan faktor-faktor pendukung lainnya dalam upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui gaya kepemimpinan transformasional.
PERAN PENGEMBANGAN KARIR DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI SEKTOR JASA Jamaluddin, Jamaluddin; Muktamar, Ahmad; A, Nurnaningsih
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.37489

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengembangan karir dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan di sektor jasa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur, dengan mengkaji berbagai artikel, buku, dan jurnal yang relevan dengan topik pengembangan karir dan motivasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan, khususnya di sektor jasa yang sangat bergantung pada kinerja karyawan dalam interaksi langsung dengan pelanggan. Beberapa faktor utama yang ditemukan dalam studi ini termasuk pemberian pelatihan keterampilan, jalur karir yang jelas, serta pengakuan atas pencapaian karyawan. Pelatihan yang terus-menerus membantu karyawan untuk meningkatkan kompetensi dan memberikan rasa percaya diri, sementara jalur karir yang jelas memberikan gambaran mengenai peluang promosi yang dapat dicapai. Pengakuan terhadap pencapaian karyawan, baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial, juga berperan penting dalam meningkatkan motivasi kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa perusahaan yang ingin meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan di sektor jasa perlu mengimplementasikan kebijakan pengembangan karir yang berkelanjutan dan inklusif.
Co-Authors Ahmad Muktamar B Haryati Haryati Hatidja, St. Jamaluddin Jamaluddin Muh. Arif Novita, Frinda Sismar, Andi Suriyanti, Suriyanti Tandiawan, Vira