Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

DINAMIKA KOMPETISI DAN KERJASAMA DALAM ALIANSI STRATEGIS Tambunan, Daniel; Christy, Giovanni; Kurniawan, Nur Arief; Samual, Rifaizal; Sabu, Wani
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 5 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas tentang aliansi strategis, dinamika kompetisi versus kerja sama, dan ketidakstabilan aliansi yang mempengaruhi kinerja organisasi. Mengacu pada lima referensi utama, artikel ini mengeksplorasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi stabilitas aliansi strategis di pasar internasional dan bagaimana dinamika kompetisi serta kerja sama dalam aliansi mempengaruhi kinerja aliansi tersebut. Aliansi strategis memungkinkan perusahaan untuk mengakses sumber daya yang terbatas, berbagi risiko, dan memperluas jangkauan pasar. Keberhasilan aliansi ini bergantung pada faktor-faktor seperti kepercayaan, komunikasi, dan keselarasan tujuan strategis antara mitra. Ketidakstabilan aliansi di pasar berkembang, seperti Nigeria disebabkan oleh perbedaan budaya, ketidakcocokan strategi, dan perubahan kondisi pasar. Peristiwa negatif yang menimpa salah satu mitra dapat memicu ketidakpercayaan dan defeksi, yang mengancam kelangsungan aliansi. Dinamika kompetisi dan kerja sama sering kali menjadi dilema dalam aliansi strategis. Keseimbangan antara kompetisi dan kerjasama adalah kunci keberhasilan aliansi. Perusahaan perlu mengelola dinamika ini dengan hati-hati untuk memastikan kerjasama berjalan efektif tanpa mengorbankan keunggulan kompetitif masing-masing pihak. Artikel ini menyimpulkan faktor-faktor yang mempengaruhi stabilitas aliansi, serta strategi untuk mengelola kompetisi dan kerjasama sangat penting bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dan keberhasilan jangka panjang di pasar global.
The effect of job crafting on work performance: Mediating role of work engagement and social capital Negoro, Mahardian Dewo; Suseno, Johan; Samual, Rifaizal; Darmawan, Adhary Mahaputera; Akbar, Amin
Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Vol. 15 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Ahmad Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12928/fokus.v15i1.12493

Abstract

Police as law enforcement officers often have limited means to achieve their work performance. Therefore, job crafting skills are important to obtain optimal work performance. This research analyzes the direct and indirect influence of job crafting on work performance through work engagement and social capital. The research method used was explanatory research with research samples consisting of members of the Indonesian National Police from various units spread throughout Indonesia. The sample number in this research was 601 police officers who had worked for at least one year, taken using convenience sampling. Partial least squares structural equation modeling is the method of analysis employed. According to the study's findings, job crafting improves work engagement, job crafting improves social capital, job crafting improves job work performance, work engagement improves work work performance, and social capital improves work work performance. Through work engagement and social capital, job crafting has a favorable and significant impact on work work performance for Indonesian National Police personnel. This study suggests that job making skills can be used to improve the work work performance of Indonesian National Police personnel. This research has limitations is the sample obtained was not taken proportionally per the regional police legal area in Indonesia.