Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal YUME : Journal of Management
Fauzi, Muhamad Hilman
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Adaptasi Strategis Ukm Terhadap Disrupsi Teknologi Dan Era Vuca: Studi Literatur Fauzi, Muhamad Hilman; Munawaroh, Munawaroh; Hikmatiar, Muhamad; Dwiputri, Nadia Mutiara
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1.1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.8167

Abstract

AbstrakDisrupsi teknologi dan era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) telah membawa tantangan besar bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di seluruh dunia. Perubahan teknologi yang cepat dan dinamika pasar global memaksa UKM untuk terus beradaptasi agar tetap relevan dan kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi adaptasi yang diterapkan oleh UKM dalam menghadapi tantangan yang muncul akibat disrupsi teknologi dan kondisi VUCA. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur, yang melibatkan analisis berbagai sumber akademik dan praktik terbaik terkait strategi adaptasi UKM. Hasil utama dari penelitian ini menunjukkan bahwa UKM yang sukses dalam beradaptasi cenderung mengadopsi pendekatan inovatif, meningkatkan kapasitas digital mereka, serta menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak. Implikasi dari studi ini memberikan wawasan yang berharga bagi pembuat kebijakan dan praktisi dalam menyusun strategi dukungan yang lebih efektif untuk UKM, serta berkontribusi pada pengembangan literatur akademik tentang manajemen UKM di era digital. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi penting untuk studi lanjutan dalam memahami dinamika adaptasi UKM di tengah perubahan yang pesat.Kata kunci: UKM , Disturpsi Teknologi, Era VUCA, Adaptasi Strategis, Studi Literatur 
Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Dashboard Business Intelligence Dalam Meningkatkan Kinerja Penjualan Melalui Implementasi Lean Operation Pada Industri Manufaktur Alat Berat Fauzi, Muhamad Hilman; Mukhlis, Ahmad; Suadma, Udin
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i1.11276

Abstract

Industri manufaktur alat berat mengalami disrupsi signifikan akibat akselerasi digitalisasi dan intensifikasi kompetisi global. Kondisi ini mengharuskan konvergensi antara kepemimpinan strategis dengan sistem informasi terintegrasi untuk mencapai optimalisasi Performance operasional dalam menghadapi volatilitas pasar dan kompleksitas supply chain. Riset ini bertujuan menganalisis secara empiris korelasi kepemimpinan Transformatif dan implementasi Dashboard Business Intelligence terhadap performansi penjualan dengan Lean Operation sebagai variabel intervening pada salah satu perusahaan manufaktur alat berat di Kabupaten Tangerang. Metodologi penelitian mengadopsi pendekatan kuantitatif melalui Structural Equation Modeling (SEM) dengan teknik analisis jalur. Data primer diperoleh melalui survei terstruktur dan dianalisis menggunakan teknik statistik inferensial. Instrumen penelitian telah melalui proses validasi dan uji reliabilitas untuk memastikan akurasi pengukuran variabel laten yang diteliti. Temuan empiris mengindikasikan bahwa kepemimpinan Transformatif dan Lean Operation menunjukkan signifikansi statistik terhadap performansi penjualan. Sebaliknya, Dashboard Business Intelligence hanya menunjukkan pengaruh signifikan terhadap implementasi Lean Operation tanpa efek langsung pada performansi penjualan. Efek mediasi Dasbor BI terhadap performansi penjualan terkonfirmasi melalui implementasi Lean Operation. Implikasi teoritis penelitian ini menegaskan urgensi kepemimpinan Transformatif dalam optimalisasi performansi penjualan melalui pengembangan role model kepemimpinan. Namun demikian, Dashboard Business Intelligence mengalami limitasi efektivitas akibat periode transisi digitalisasi platform yang belum mencapai maturitas optimal dalam organisasi.Kata kunci: kepemimpinan Transformatif, Lean Operation, Dasbor BI, kinerja penjualan.
Co-Authors Ahmad Mukhlis, Ahmad Dwiputri, Nadia Mutiara Hikmatiar, Muhamad Munawaroh Munawaroh Udin Suadma