Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Industry Xplore GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Cahaya Pengabdian
Mawabagja, Dico
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PRODUKSI PALET KAYU DENGAN PENDEKATAN SIKLUS PDCA DAN KAIZEN 5S DI CV ARSITA JAYA Mawabagja, Dico; An Khofiyah, Nida; Suhendra
Industry Xplore Vol 10 No 1 (2025): Industry Xplore
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/teknikindustri.v10i1.9958

Abstract

CV Arsita Jaya is a company engaged in the production of wooden pallets playing a crucial role in the supply chain of various industries, including manufacturing, logistics, and export. Wooden pallets are used as a base for storage and transportation of goods to ensure stability and facilitate loading and unloading processes. Therefore, effectiveness and efficiency in wooden pallet production are essential factors in supporting smooth distribution. However, the company faces challenges in workplace management such as disorganized production areas, inefficient layout, and long tool search times which directly impact employee productivity and production capacity. To address these challenges, this study implements the PDCA cycle approach and the Kaizen 5S method to improve workplace organization and efficiency. The results indicate that the implementation of these methods successfully reduced tool search time by 39.24% and improved the 5S evaluation score from inadequate to highly satisfactory. Additionally, the socialization of the 5S method enhanced employees’ understanding as reflected in the increase in post-test scores compared to pre-test scores. This efficiency improvement demonstrates that the implementation of PDCA and Kaizen 5S not only creates a cleaner and more organized work environment but also contributes to increased productivity and the company's competitiveness in the supply chain industry.
Strategi Adaptasi Manajemen Puncak dalam Menghadapi Transformasi Tenaga Kerja Generasi Z Mawabagja, Dico; Kurniawan, Adi; Islami, Ratu Claudia Suwandi; Utomo, Rizky Fadjri
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 03 (2025): Juni 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i03.877

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi adaptasi manajemen puncak dalam menghadapi transformasi tenaga kerja yang didominasi oleh Generasi Z. Generasiyang memiliki karakteristik unik seperti kecenderungan terhadap fleksibilitas, keseimbangan hidup, serta pemanfaatan teknologi digital, menghadirkan tantangan baru bagi organisasi. Penelitian dilakukan menggunakan metode kualitatif melalui wawancara dan observasi untuk memahami perspektif manajemen dan dinamika organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptasi strategis, seperti penerapan kebijakan kerja hybrid, pengembangan karir berbasis teknologi, dan integrasi alat digital, dapat meningkatkan keterlibatan serta produktivitas karyawan Generasi Z. Selain itu, organisasi yang mendukung kesejahteraan mental dan menawarkan lingkungan kerja yang inklusif lebih mampu menarik dan mempertahankan talenta muda. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan integrasi Generasi Z ke dalam organisasi bergantung pada kemampuan manajemen untuk menciptakan kebijakan yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada keseimbangan hidup. Kontribusi penelitian ini terletak pada penyediaan wawasan praktis bagi manajemen organisasi dalam merancang strategi adaptasi yang efektif terhadap kebutuhan dan ekspektasi Generasi Z, serta memberikan dasar empiris bagi pengembangan kebijakan SDM yang relevan dengan dinamika generasi baru di lingkungan kerja.
Program Donation Lecture untuk Meningkatkan Sukses Mahasiswa Berkarir di Berbagai Sektor Industri Mawabagja, Dico; Anshor, Abdul Halim; Ridwan, Muhamad; Kurniawan, Adi; Kinasih, Sekar; Darmawan, Diki
Cahaya Pengabdian Vol. 1 No. 1 (2024): Juni 2024
Publisher : Apik Cahaya Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61971/cp.v1i1.53

Abstract

Dalam menghadapi tantangan pasar kerja yang semakin membutuhkan tenaga kerja terampil, PT. NOK Indonesia bersama AOTS dan UPB meluncurkan program Donation Lecture. Program ini bertujuan untuk mengintegrasikan teori dan praktek industri melalui kurikulum yang dibangun berdasarkan kebutuhan industri terkini. Metodologi yang diterapkan meliputi pengajaran langsung oleh praktisi industri dan serangkaian kegiatan seperti kunjungan industri, workshop QC Seven Tools, serta penerapan IoT dalam proses industri. Hasil program menunjukkan peningkatan kesiapan dan keterampilan peserta, mempersiapkan mereka dengan kompetensi yang relevan untuk pasar kerja. Kesimpulannya, program Donation Lecture berhasil mengembangkan kurikulum yang efektif dalam mengintegrasikan teori dan aplikasi praktis, meningkatkan kualitas lulusan yang siap bersaing di industri. Program ini menawarkan model kolaboratif yang dapat diterapkan lebih luas untuk meningkatkan sinergi pendidikan dan kebutuhan industri.
Co-Authors Abdul Halim Anshor Adi Kurniawan An Khofiyah, Nida Darmawan, Diki Islami, Ratu Claudia Suwandi Kinasih, Sekar Muhamad Ridwan Suhendra Utomo, Rizky Fadjri