Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Lentera: Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Asia Pacific Journal of Interdisciplinary Studies
Makhfudi
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Health Professions Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Menghadapi Tantangan Ekonomi Digital Makhfudi
Jurnal Lentera: Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Lentera - Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Bina Lentera Insan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57207/6w46s354

Abstract

Strategi manajemen sumber daya manusia yang dirancang untuk membantu organisasi memenuhi kebutuhan karyawan mereka, sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Strategi manajemen sumber daya manusia yang bertujuan mengelola orang secara proaktif karena memerlukan cara perencanaan bagi organisasi untuk memenuhi kebutuhan karyawannya, berpikir ke depan, dan juga membantu karyawan untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Proses ini mengubah cara pandang dan memengaruhi cara hal-hal dilakukan di lokasi bisnis, dengan kata lain membantu memadukan ide dan model modern ke dalam praktik sumber daya manusia tradisional untuk menghasilkan solusi yang lebih baik yang tidak hanya menguntungkan karyawan, kesiapan SDM yang handal, inovatif, kreatif, berjiwa entrepreneurship, dan memiliki keterampilan organisasi dalam menghadapi tantangan globalisasi, di mana era tersebut perekrutan karyawan, hingga pelatihan, penilaian, dan teknik disiplin yang digunakan oleh departemen sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengambilan data menggunakan metode deskriptif melaluiliterasi atau daftar kepustakaan yang sesuai dengan konten startegi manajemen SDM untuk menghadapi Era Ekonomi Digital.
Keunggulan Bersaing Menggunakan Low Cost Perguruan Tinggi pada Universitas Muhammadiyah Manado Makhfudi
Jurnal Lentera: Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Lentera - Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Bina Lentera Insan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57207/qyd7g444

Abstract

Suatu perguruan tinggi yang mempunyai keunggulan bersaing dengan cara implementasikan suatu strategi Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi yaitu menggunakan asset pemasaran (marketing asset) untuk membentuk keunggulan bersaing. keunggulan bersaing, yaitu : keunggulan biaya menyeluruh atau efisiensi biaya, keunggulan diferensiasi, dan keunggulan fokus. Keunggulan fokus selanjutnya dapat di bagi ke dalam fokus biaya dan fokus diferensiasi. Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian deskriptif yang menggambarkan situasi dan kondisi lingkungan internal dan eksternal UM Manado dalam menghadapi persaingan antarperguruan tinggi. bersifat kualitatif, uji dependability dilakukan dengan cara mengaudit terhadap keseluruhan proses penelitian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis keunggulan bersaing serta rumusan strategi keunggulan bersaing dengan pendekatan low Cost. wawancara sebagai teknik pengumpulan data. Alat analisis yang digunakan adalah value chain analysis yang didukung dengan alat analisis lingkungan internal dan eksternal. 3 responden dari pimpinan UM Manado Ketua BPH dan ( Rektor, wakil Rektor Bidang Keuangan) yang mewakili kondisi dan karakter data yang dibutuhkan dalam case study dan Dekan beserta Kaprodi sebagai konfirmatori. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi UM Manado analisis Value Chain dapat digunakan sebagai salah satu alat analisis manajemen biaya untuk pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi persaingan bisnis dapat bertahan dan makin exis. Aktivitas primer yang paling banyak memberikan nilai keunggulan terhadap UM Manado adalah aspek operasional dan pelayanan, sedangkan aktivitas sekunder yang paling banyak memberikan nilai adalah aspek kualitas manajemen sumber daya manusia (MSDM). bahwa keberadaan jaringan kerjasama internal yang baik (BPH, Pimpinan Rektorat, Majelis DiktiLitbang PP Muhammadiyah) hal ini ditunjukkan low Cost mulai dari perencanaan anggaran, penggunaan dan pelaporan yang transporan-akuntabel, memberikan kontribusi secara optimal keunggulan bersaing dengan cara implementasikan suatu strategi Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi strategi Low Cost hakekatnya adalah penekanan pada pemeliharaan/pengelolaan struktur biaya yang lebih rendah dari para pesaing secara signifikan.
Strategi Brand Positioning dalam Bisnis Digital: Literature Review Taroreh, Stefen R. A.; Makhfudi; Kairupan, Feyne Maria; Takaliuang, Noldy
Jurnal Lentera: Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Lentera - Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Yayasan Bina Lentera Insan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57207/me0zna76

Abstract

Konsumen di era informasi saat ini memiliki akses yang tidak terbatas terhadap informasi, dimana peran digital branding di zaman sekarang tidak bisa diabaikan, mengingat konsumen modern menghabiskan sebagian besar waktu mereka secara online. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan mengidentifikasi tren terkini dalam strategi brand positioning yang relevan dengan konteks digital, berdasarkan penelitian-penelitian yang telah ada. Metode: Penelitian ini menggunakan model studi literatur. Penelitian ini menemukan bahwa Personalization at Scale dapat meningkatkan pendapatan dan efisiensi pemasaran hingga 15%, dengan personalisasi yang tepat meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen, namun dengan tantangan privasi data yang membutuhkan transparansi dan etika. Storytelling Digital efektif untuk engagement dan recall merek, namun memerlukan autentisitas dan relevansi. Visual dan Video Branding menawarkan engagement yang tinggi, namun produksi konten memerlukan investasi signifikan. Ethical and Sustainable Positioning semakin penting untuk konsumen modern, terutama generasi muda, dengan kebutuhan akan transparansi dan bukti nyata. AI dan Big Data revolusi branding dengan pemahaman konsumen yang lebih mendalam dan penyesuaian real-time, tetapi menuntut tanggung jawab etis dalam privasi data. Temuan ini menunjukkan bahwa strategi branding modern dalam konteks digital membutuhkan integrasi antara personalisasi, storytelling, visual branding, etika, dan teknologi seperti AI dan big data. Meskipun strategi ini membawa manfaat yang signifikan, tantangan terkait privasi, autentisitas, dan etika harus dihadapi dengan kebijakan yang jelas dan transparan untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang.
Competitive Advantage Using Low Cost Higher Education Makhfudi; Didin Syapeudin; Dwi Andayani
Asia Pacific Journal of Interdisciplinary Studies Vol. 1 No. 1 (2025): Asia Pacific Journal of Interdisciplinary Studies
Publisher : Yayasan Bina Lentera Insan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57207/v2yh5q93

Abstract

A university that has a competitive advantage by implementing a Higher Education Competitive Advantage strategy, namely using marketing assets to form a competitive advantage, namely: overall cost advantage or low cost efficiency, differentiation advantage, and focus advantage. This research is categorized as descriptive research which describes the situation and conditions of the internal and external environment of UM Manado in facing competition between universities. qualitative in nature, the dependability test is carried out by auditing the entire research process. The aim of this research is to analyze competitive advantage and formulate competitive advantage strategies using a low cost approach. interviews as a data collection technique. The analytical tool used is value chain analysis which is supported by internal and external environmental analysis tools. Three respondents from UM Manado leadership, Chair of BPH and (Chancellor, Deputy Chancellor for Finance) who represent the condition and character of the data needed in the case study and the Dean and Head of Study Program as confirmatory. The results of this research show that in campus position, Value Chain analysis is used as a cost management analysis tool for making strategic decisions in facing competition. The primary activity that provides the most superior value to UM Manado is the operational and service aspect, while the secondary activity that provides the most value is the quality aspect of human resource management (HRM). Good internal collaboration network (BPH, Rectorate Leadership, PP Muhammadiyah Research and Development Board of Higher Education) Low cost strategy starting from budget planning, use and accountable reporting, providing optimal contribution to competitive advantage.
Co-Authors Didin Syapeudin DWI ANDAYANI Kairupan, Feyne Maria Takaliuang, Noldy Taroreh, Stefen R. A.