Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Perancangan Bisnis dan Analisis Kelayakan Pengembangan Usaha Danur Hidroponik Di Kabupaten Bogor Rumanda , Fitriya Ayuningtyas; Chumaidiyah, Endang; Aryani , Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Danur Hidroponik merupakan usaha budidayatanaman sayur dengan sistem hidroponik dengan produkberupa sayur kangkung, pakcoy, dan selada keriting. UsahaDanur Hidroponik berada di Kec. Cibinong, Kabupaten Bogor,Jawa Barat. Danur Hidroponik merupakan bisnis yangbergerak dalam pasar B2B (Business to Business) sebagaipenyuplai sayuran hidroponik kepada distributor-distributorlainnya dan juga restoran..Berdasarkan data penjualan dari bulan Agustus 2022sampai Desember 2023, penjualan Danur Hidroponik terusmeningkat, namun produksi terbatas dikarenakan kurangnyakapasitas lubang tanam yaitu 1500 lubang tanam denganmaksimal panen sebesar ±225 kg per bulan. Oleh karena itu,Pemilik berencana menambah kapasitas lubang tanam menjadi21.000 lubang tanam dengan memanfaatkan seluruh tanahnyayaitu 1500 m2dengan panjang 37,5 meter dan lebar 40 meteruntuk kebun hidroponiknya, yang sebelumnya hanyadigunakan untuk green house hidroponik sebesar 100 m2yaitudengan panjang 10 meter dan lebar 10 meter.Hasil yang didapatkan dalam penentuan kelayakan usahaDanur Hidriponik diperoleh nilai NPV sebesar Berdasarkanhasil perhitungan komponen biaya tersebut, diperoleh hasilkelayakan dengan nilai NPV sebesar Rp1.024.287.912, IRRsebesar 36,80% dengan nilai MARR atau WACC sebesar 8,45%,serta PBP sebesar 2,90 tahun, sehingga dapat dinyatakan usahaDanur Hidroponik layak untuk dijalankan. Kata kunci: Analisis Kelayakan (NPV, IRR, PBP), AspekPasar, Aspek Teknis, Aspek Finansial, dan AnalisisSensitivitas.
Perancangan Model Bisnis dengan Pendekatan Business Model Canvas Pada Musat Coffee Shop Hafiz , Elvino Muhammad; Aryani , Sinta; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Musat merupakan sebuah usaha yang beroperasi di Kota Bandung sejak Oktober 2018, bergerak di sektor makanan dan minuman dengan menawarkan beragam pilihan kopi dan non-kopi dalam suasana yang nyaman. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis yang inovatif dan relevan bagi Musat melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) untuk meningkatkan keberlanjutan bisnis dan mengatasi tantangan yang dihadapi. Analisis data pendapatan Musat dari Januari 2023 hingga Desember 2024 menunjukkan fluktuasi dan ketidakcapaian target pendapatan yang konsisten. Metodologi penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif, dengan pengumpulan data primer melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan manajer Musat, serta penyebaran kuesioner kepada pelanggan untuk menganalisis customer profile. Data sekunder diperoleh dari studi literatur untuk memahami kondisi lingkungan bisnis Musat. Hasil penelitian ini menghasilkan usulan model bisnis baru yang komprehensif, mencakup strategi untuk memperluas segmen pelanggan ke masyarakat luar Bandung, diversifikasi proposisi nilai seperti penambahan variasi produk makanan dan minuman berbasis sustainability serta penawaran diskon atau bundling, lalu mengoptimalisasi saluran promosi dengan peningkatan penggunaan Instagram, TikTok, serta penambahan Facebook dan GoFood, membuat penyediaan fasilitas ibadah Mushola, meningkatkan sumber daya dan aktivitas kunci dengan meningkatkan fasilitas area indoor dan untuk antisipasi cuaca, serta pelatihan SDM, dan perluasan kemitraan bekerja sama dengan influencer dan desainer interior eco-friendly. Kata kunci— Musat, Model Bisnis, Business Model Canvas, Analisis SWOT, Value Proposition Canvas.
Perancangan Usulan Model Bisnis Pada Tropical Orchid Farm Dengan Metode Model Business Canvas Alfares, Fabio; Aryani , Sinta; Prambudia, Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tropical Orchid Farm merupakan salah satupembudidaya tanaman anggrek yang berada di Kota Cimahididirikan pada tahun 2018, Permasalahan yang terjadi TropicalOrchid Farm adalah penurunan pendapatan yang disebabkanpenurunan penjualan, dilakukan evaluasi model bisnis denganmenggunakan metode Business Model Canvas, kecenderunganpenurunan penjualan yang terjadi, disebabkan olehpermasalahan pada sisi produksi, pemasaran, dan persaingandengan pesain lokal maupun produk import. dengan adanyapenelitian ini diharapkan dapat membantu Tropical OrchidFarm dalam memetakan model bisnis baru yang dapatmeningkatkan penjualan dan pendapatan perusahaankedepannya, tahap pertama yang dilakukan dalammengidentifikasi permasalahan adalah melakukan wawancaradengan pemilik bisnis untuk model bisnis eksisting, tahapanselanjutnya, perancangan model bisnis yang dilakukan denganmelakukan analisis SWOT untuk memahami kekuatan,kelemahan, peluang, dan tantangan apa saja yang ada padainternal maupun eksternal bisnis, selanjutnya dilakukanidentifikasi terkait Value Proposition Canvas melalui tahapantersebut, terdapat beberapa usulan untuk menyelesaikanpermasalahan yang ada, pada customer profile diciptakannyasegmen baru yaitu gedung perkantoran, developer perumahan,dan vendor pernikahan, pada customer relationshipditingkatkan layanan pertanyaan & informasi terkait anggrekserta diciptakannya program membership, pada channelsditingkatkan penggunaan Instagram, Tokopedia, Shoppe, dandiciptakannya Tiktok & Tiktokshop. Pada value propositiondiciptakannya inovasi produk baru, penambahan variasi warnapada anggrek dan inovasi kemasan baru, pada key actvivityditingkatkan pemasaran, penjualan, dan pembudidayaanproduk, pada key partners ditingkatkan supplier bahan baku,pada pekerja ditingkatkan keahliannya, pada revenue streamdiciptakan layanan penyewaan anggrek dan ditingkatkanpenjualan secara online, pada cost structure ditingkatkannyabiaya pemasaan digital. Usulan tersebut dapat dipertimbangkanoleh pemilik Tropical Orchid Farm untuk dapat meningkatkanpendapatan dan pertumbuhan bisnis kedepannya. Kata kunci— Pembudidayaan, Tanaman Hias,Anggrek, Business Model Canvas, Customer Profile