Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Upaya Manager Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan PT. Asia Boga Caterindo Karawang Talia Anggraeni; Enjang Suherman; Laras Ratu Khalida
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7831

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya manajer PT. Asia Boga Caterindo Karawang dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan, mengingat adanya fenomena ketidakhadiran tanpa keterangan dan keterlambatan masuk kerja yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan. Disiplin kerja yang rendah berpotensi menghambat produktivitas dan kualitas layanan, sehingga berdampak pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini menerapkan desain kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data yang meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi di PT. Asia Boga Caterindo, Karawang. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik triangulasi, yang menggabungkan informasi dari berbagai sumber untuk memastikan validitas data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya manajer dalam meningkatkan disiplin kerja melibatkan beberapa pendekatan, yaitu kepribadian, lingkungan, kemampuan, kepemimpinan, sanksi hukum, dan pengawasan. Manajer memberikan motivasi melalui penghargaan dan sanksi, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan kemampuan melalui pelatihan, memberikan teladan dalam kepemimpinan, serta menerapkan pengawasan yang efektif. Semua faktor tersebut terbukti berperan signifikan dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi perusahaan untuk mempertahankan dan mengembangkan kebijakan yang ada guna meningkatkan disiplin kerja secara keseluruhan.
Analisis Faktor Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada BKPSDM Kabupaten Karawang Talia Anggraeni; Enjang Suherman
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): April-Juli, Accounting economics and other economic issues
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/579e5m08

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor motivasi, seperti tanggung jawab, prestasi kerja, peluang untuk maju, pengakuan atas kinerja, dan pekerjaan yang menantang, serta aspek lingkungan kerja, termasuk perlengkapan kerja, pelayanan kepada pegawai, kondisi kerja, dan hubungan personal. Fenomena yang diamati adalah variasi dalam kinerja pegawai yang terkait dengan tingkat motivasi dan kondisi lingkungan kerja. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi, studi kepustakaan, dan riset internet. Informan utama adalah Kepala Sub Bagian (Kasubag) di BKPSDM, yang memberikan wawasan mendalam tentang kebijakan dan dinamika kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan lingkungan kerja memiliki dampak signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan perlunya penguatan sistem penghargaan, peningkatan fasilitas, dan pemeliharaan hubungan personal untuk memaksimalkan kinerja pegawai di BKPSDM”.