Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MENINGKATKAN NILAI KEWIRAUSAHAAN LOKAL MELALUI INOVASI DAN KREATIVITAS PRODUK Pratiwi, Aliah; Ernawati, Sri; Desviliani, Reni; Komalasari, Nila; Istiqomah, Yuyun; Sahrini, Sahrini; Fitrianingsih, Desi; Fahrulah, Faijan
Dharma Pengabdian Perguruan Tinggi (DEPATI) Vol 5 No 1 (2025): Mei 2025
Publisher : Fakultas Sains dan Teknik, Universitas Bangka Belitung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33019/depati.v5i1.5758

Abstract

Kewirausahaan lokal merupakan salah satu pilar penting dalam pembangunan ekonomi komunitas dan pemberdayaan masyarakat. Untuk meningkatkan nilai kewirausahaan lokal, inovasi dan kreativitas memainkan peran yang sangat krusial. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana penerapan inovasi dan kreativitas dapat meningkatkan nilai kewirausahaan di tingkat lokal. Melalui observasi, mahasiswa KKNT-MBKM STIE BIMA melihat kurangnya pengetahuan masnyarakat desa rato dalam hal inovasi dan kreativitas. Maka dengan itu kami melakukan kerjasama dengan pihak pemerintah desa rato dan pelaku UMKM untuk melakukan kegiatan inovasi produk khas desa rato demi pengembangan dan keberlangsungan ekonomi masyarakat desa rato. bahwa dalam produk dan layanan serta penerapan solusi kreatif dalam menghadapi tantangan bisnis lokal mampu memperluas pasar, meningkatkan daya saing, dan memperkuat posisi ekonomi para wirausaha. Pendekatan berbasis komunitas, kolaborasi antar pelaku usaha lokal, dan pemanfaatan teknologi adalah beberapa strategi yang terbukti efektif dalam memacu inovasi. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan praktis bagi wirausahawan lokal dan pemangku kepentingan dalam merancang dan melaksanakan strategi inovasi yang berkelanjutan, serta mendorong ekosistem kewirausahaan lokal yang lebih dinamis dan berdaya saing tinggi.
Strategi Manajemen Membangun Tim Kerja Dalam Rangka Menghadapi Persaingan Usaha Pada Cv. Mahlan Sahrini, Sahrini; Badar, Muh.; Jaenab, Jaenab
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.1677

Abstract

Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat di era digital dan globalisasi, keberhasilan perusahaan, terutama UKM seperti CV. Mahlan yang bergerak di bidang pengelolaan dan distribusi jagung, sangat bergantung pada strategi manajemen tim yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen dalam membangun tim kerja, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat implementasinya, serta menilai efektivitasnya dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT, didukung oleh instrumen wawancara, observasi, dan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil analisis menunjukkan posisi strategis CV. Mahlan berada pada kuadran progresif (kuadran I), dengan kekuatan internal dan peluang eksternal yang cukup besar untuk mendorong ekspansi dan inovasi. Strategi SO (Strengths-Opportunities) direkomendasikan untuk memanfaatkan kekuatan internal dalam merespon peluang pasar. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dan teoretis dalam pengembangan strategi manajemen tim di sektor UKM, serta menjadi acuan bagi pengembangan kebijakan strategis yang adaptif dan berkelanjutan.