Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia Ayu Purba, Tri Sukma; Simbolon, Rati Dormeska; Simbolon, Anna Maria; Sianipar, Yeremy Suparto; Putri Aruan, Hicca Maria Gandi
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2762

Abstract

Standar Akuntansi Keuangan (SAK) merupakan pedoman penting dalam penyusunan laporan keuangan yang andal, relevan, dan dapat dibandingkan oleh berbagai entitas di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengertian, jenis-jenis, tujuan, fungsi, serta peran kelembagaan dalam pengembangan SAK, sekaligus mengidentifikasi tantangan implementasinya di berbagai sektor. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi pustaka, yang melibatkan analisis terhadap dokumen resmi, literatur akademik, serta regulasi terkait. Hasil kajian menunjukkan bahwa SAK di Indonesia diklasifikasikan ke dalam beberapa jenis, antara lain SAK-ETAP, SAK EMKM, SAK berbasis IFRS, SAK Syariah, dan SAP (Standar Akuntansi Pemerintahan), yang masing-masing disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan entitas pengguna. Peran Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) sangat krusial dalam pengembangan, sosialisasi, dan harmonisasi SAK dengan standar internasional. Meskipun SAK berkontribusi besar terhadap peningkatan transparansi dan akuntabilitas, implementasinya masih menghadapi berbagai kendala, seperti rendahnya literasi akuntansi, keterbatasan sumber daya manusia, dan kurangnya infrastruktur pendukung. Oleh karena itu, diperlukan kolaborasi antara pemerintah, profesi akuntansi, akademisi, dan pelaku usaha untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan SAK secara optimal di seluruh sektor ekonomi.
Tahap Tindak Lanjut (Follow-Up) Simbolon, Anna Maria; Ayu Purba, Tri Sukma; Simbolon, Rati Dormeska; Sianipar, Yeremy Suparto; Putri Aruan, Hicca Maria Gandi
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2802

Abstract

Audit internal memiliki peran strategis dalam menjamin efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola organisasi. Salah satu tahap penting dalam siklus audit internal yang sering diabaikan namun sangat menentukan keberhasilan audit secara keseluruhan adalah tahap tindak lanjut (follow-up). Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam pelaksanaan tahap tindak lanjut dalam audit internal, peran auditor dalam proses tersebut, serta faktor-faktor pengendalian internal yang memengaruhi efektivitas tindak lanjut, khususnya dalam mencegah terjadinya fraud. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan studi kasus pada PT. Pos Indonesia (Persero) Regional I Sumatera Utara–Aceh, data diperoleh melalui wawancara, studi dokumentasi, dan observasi non-partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tindak lanjut audit tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme pengawasan terhadap rekomendasi, tetapi juga sebagai alat untuk memperkuat akuntabilitas manajemen dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam organisasi. Keberhasilan tindak lanjut dipengaruhi oleh komitmen manajemen, ketersediaan sumber daya, efektivitas sistem informasi, serta struktur pengendalian internal yang kuat. Tindak lanjut yang dilakukan secara sistematis terbukti mampu meminimalisir risiko dan meningkatkan integritas proses bisnis organisasi. Oleh karena itu, tahap tindak lanjut seharusnya tidak dipandang sebagai pelengkap administratif, melainkan sebagai bagian integral dari siklus audit yang berdampak langsung pada pencapaian tujuan organisasi.
Strategi Pengadaan Bahan Baku Menggunakan Just In Time Dalam Mengurangi Biaya Produksi Naulibasa, Maria Oktavia; Br Lumbangaol, Irma Shinta Uly; Saribu, Ardin Dolok; Sihombing, Rolasma Oktavia; Tanjung, Jeremia Pernandes; Ayu Purba, Tri Sukma; M. Situmorang, Riris Vina; Gultom, Elysabeth Gresia
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025): Agustus - Januari
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2891

Abstract

Persaingan industri yang semakin kompetitif mendorong perusahaan untuk mengoptimalkan strategi pengadaan bahan baku sebagai upaya menekan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu pendekatan yang banyak diterapkan adalah strategi pengadaan berbasis Just In Time (JIT), yang menekankan pada pengadaan bahan baku secara tepat waktu sesuai kebutuhan produksi guna menghindari pemborosan dan biaya penyimpanan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kontribusi strategi pengadaan bahan baku menggunakan metode JIT dalam pengurangan biaya produksi melalui pendekatan studi pustaka. Data dikumpulkan dari berbagai sumber literatur seperti jurnal ilmiah, laporan penelitian, dan artikel akademik yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan JIT secara strategis dapat membantu perusahaan mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan efisiensi proses produksi, dan memperkuat daya saing. Namun, keberhasilan implementasi JIT sangat bergantung pada keandalan pemasok dan sistem pengadaan yang terintegrasi. Oleh karena itu, strategi pengadaan yang efektif harus disesuaikan dengan kondisi perusahaan dan didukung oleh sistem informasi yang memadai serta hubungan kolaboratif yang kuat dengan pemasok. Penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara pengadaan strategis dan prinsip JIT sebagai upaya mencapai efisiensi biaya dan keunggulan operasional secara berkelanjutan.