Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Margin Eco : Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian
Utami, Ayuni Nanda
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Bisnis Model Kanvas pada Perusahaan Distribusi Produk Herbal PT X Utami, Ayuni Nanda; Sadiyah, Fitria Naimatu; A'yuni, Nur Rohmah Lufti
MARGIN ECO Vol. 9 No. 1 (2025): Margin Eco: Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas KH. A. Wahab Hasbullah Tambakberas Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/margin.v9i1.5777

Abstract

Industri herbal di Indonesia mengindikasikan pertumbuhan yang baik dalam beberapa tahun terakhir, dengan proyeksi peningkatan penjualan yang signifikan. Pertumbuhan ini didorong oleh kecenderungan masyarakat untuk kembali ke bahan alami dan peningkatan produsen herbal. Meskipun demikian, persaingan yang ketat antar perusahaan dalam mendistribusikan produk herbal menjadi tantangan tersendiri. Oleh karena itu, strategi usaha yang tepat diperlukan agar perusahaan dapat berkompetisi dengan baik, salah satunya dengan menggunakan Bisnis Model Kanvas atau Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan memetakan model bisnis PT X, sebuah perusahaan distribusi produk herbal yang baru beroperasi, melalui BMC. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu melalui pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi langsung. Hasil penelitian menyajikan analisis sembilan elemen BMC pada PT X, yang meliputi segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan utama, dan struktur biaya.
Analisis Manajemen Risiko Pemasaran Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) pada PT X Kabupaten Sleman Ambarwati, Kiki Juli; Utami, Ayuni Nanda; Abiyyanada, Fasya Aqila; Rahmawati, Fitria Nur
Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian Vol. 31 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Ilmu Pertanian Desember
Publisher : Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta-Magelang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55259/jiip.v31i2.52

Abstract

PT X di Kabupaten Sleman merupakan perusahaan nasional retail produk obat kesehatan tradisional asli Indonesia. Berdasarkan identifikasi awal diketahui bahwa PT X di Kabupaten Sleman memiliki isu permasalahan dalam proses pemasaran terutama mengenai aspek pasar, teknis, dan konsumen yang mengakibatkan terjadinya gangguan pemasaran. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui risiko tertinggi pada proses pemasaran. Pengelolaan ini meliputi indikasi risiko akan terjadinya, dan solusi pemecahannya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Diagram Ishikawa dan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Hasil Diagram Ishikawa dilanjutkan dengan penilaian risiko dengan metode FMEA. Dari hasil FMEA diketahui bahwa terdapat 2 potensi penyebab risiko pemasaran yang paling tinggi setelah dilakukan analisa menggunakan Diagram Ishikawa di PT X yaitu ketidaksesuaian antara stok produk dan jumlah produk terjual akibat adanya sistem konsinyasi, dan motivasi kerja customer service direct (CSD) menurun akibat adanya peralihan mode digital. Selain itu, penyebab risiko yang paling dominan yaitu adanya perubahan harga yang berpengaruh pada segmen pasar bawah dan CSD sulit beradaptasi dengan adanya perkembangan teknologi karena memiliki nilai total RPN sebesar 125.
Analisis Bisnis Model Kanvas pada Perusahaan Distribusi Produk Herbal PT X Utami, Ayuni Nanda; Sadiyah, Fitria Naimatu; A'yuni, Nur Rohmah Lufti
MARGIN ECO Vol. 9 No. 1 (2025): Margin Eco: Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas KH. A. Wahab Hasbullah Tambakberas Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/margin.v9i1.5777

Abstract

Industri herbal di Indonesia mengindikasikan pertumbuhan yang baik dalam beberapa tahun terakhir, dengan proyeksi peningkatan penjualan yang signifikan. Pertumbuhan ini didorong oleh kecenderungan masyarakat untuk kembali ke bahan alami dan peningkatan produsen herbal. Meskipun demikian, persaingan yang ketat antar perusahaan dalam mendistribusikan produk herbal menjadi tantangan tersendiri. Oleh karena itu, strategi usaha yang tepat diperlukan agar perusahaan dapat berkompetisi dengan baik, salah satunya dengan menggunakan Bisnis Model Kanvas atau Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan memetakan model bisnis PT X, sebuah perusahaan distribusi produk herbal yang baru beroperasi, melalui BMC. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu melalui pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi langsung. Hasil penelitian menyajikan analisis sembilan elemen BMC pada PT X, yang meliputi segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan utama, dan struktur biaya.
Co-Authors Abiyyanada, Fasya Aqila Ambarwati, Kiki Juli Fitria Naimatu Sa'diyah Nur Rohmah Lufti A'yuni Rahmawati, Fitria Nur