Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Unemployment In The Two Decades Of Post-Reform (Study Cases in the West Java Province, 2002 – 2022) Ramdhani, Harri; Rohadin, Rohadin
Gema Wiralodra Vol. 16 No. 1 (2025): Gema Wiralodra
Publisher : Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/gw.v16i1.690

Abstract

Objective study This is For analyze factors that influence the Open Unemployment Rate in West Java in term long ( for 20 years ) namely post reform until moment this . While background behind study This is For to reveal phenomenon unemployment educated , namely phenomenon height level unemployment that is not caused by the level low education . Phenomenon This show level unemployment the more tall precisely when level education the more high . Research done with method analysis quantitative that is with analysis regression multiple . In simultaneous (F test), variable free researched that is Regional Minimum Wage (UMR), Rate Growth Economy (LPE), Number of Workforce ( AK) and Average Length of Schooling (RLS) have an influence to variable bound ( Open Unemployment Rate /TPT). However in a way partial (T-test), only There is two influential variables in a way significant to the Open Unemployment Rate (TPT), namely Number of Workforce ( AK) and Average Length of Schooling (RLS). Variables Number of Workforce own Beta coefficient is negative which means the more high Labor Force (AK) then the more low Open Unemployment Rate (TPT). On the other hand , the Average Years of Schooling (RLS) variable shows number positive which means the more tall The Average Length of Schooling (RLS) figure then the Open Unemployment Rate (TPT) continues to rise. Research results This to reveal phenomenon unemployment educated people that occur in Indonesia.
PENGARUH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR UNIT MANAJEMEN PELABUHAN KELAS III INDRAMAYU: The Effect of Human Resource Management on Employee Performance at the Indramayu Class III Port Management Unit Eko Riyanto; Ramdhani, Harri; Susi Sugiyarsih
Jurnal Investasi Vol. 12 No. 1 (2026): Jurnal Investasi Vol. 12 No. 1
Publisher : Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/investasi.v12i1.378

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) terhadap kinerja pegawai di Kantor Unit Pengelola Pelabuhan Kelas III Indramayu. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin pentingnya MSDM dalam meningkatkan efektivitas organisasi di instansi pemerintah, khususnya yang bertanggung jawab atas pelayanan publik dan manajemen operasional maritim. Kinerja pegawai secara luas diakui sebagai penentu penting keberhasilan organisasi, dan praktik MSDM telah diidentifikasi sebagai pendorong utama untuk meningkatkan motivasi, kapabilitas, dan produktivitas. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan regresi linier sederhana, penelitian ini mengkaji hubungan antara MSDM (variabel independen) dan kinerja pegawai (variabel dependen). Data dikumpulkan dari pegawai Kantor Unit Pengelola Pelabuhan Kelas III Indramayu melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan teknik statistik. Penelitian ini menemukan bahwa MSDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,3565. Hal ini menunjukkan bahwa MSDM berkontribusi sekitar 35,65% terhadap variasi kinerja pegawai, sedangkan sisanya sebesar 64,35% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar cakupan penelitian ini. Temuan ini menunjukkan bahwa praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif—seperti pelatihan, komunikasi, supervisi, penempatan kerja, dan penilaian kinerja—memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas di organisasi pemerintah. Namun, nilai R² yang relatif moderat juga menyiratkan bahwa kinerja pegawai dibentuk oleh faktor-faktor organisasi, kepemimpinan, dan lingkungan yang lebih luas. Studi ini menyimpulkan bahwa penguatan fungsi manajemen sumber daya manusia sangat penting untuk mencapai hasil kinerja yang lebih tinggi, terutama dalam konteks pelayanan publik di mana akuntabilitas dan keandalan operasional sangat penting.