Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Masyarakat Indonesia All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety EBISMA: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Pohan, Khairil Safli
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Ditinjau dari Aspek Rotasi Kerja pada Pemerintah Kecamatan Sibolga Kota Kota Sibolga Pohan, Khairil Safli; Tambunan, Wendy Susanto
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol 1, No 2: Juni 2021
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (694.999 KB) | DOI: 10.58939/afosj-las.v1i2.305

Abstract

Secara umum tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rotasi terhadap kinerja pegawai Pada Kantor Kecamatan Sibolga Kota Kota Sibolga dengan menarik hipotesis bahwa Ada Pengaruh rotasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sibolga Kota Kota Sibolga. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif korelasional. Metode deskriptif merupakan uraian atau penjelasan hasil penelitian yang diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden. Hasil penelitian meliputi jenis kelamin, tingkat pendidikan, usia serta interprestasi nilai rata-rata jawaban responden dari setiap kuisioner variabel. Penulis menggunakan 45 orang responden sebagai sampel yang diambil dari seluruh populasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan yang positif antara rotasi dan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sibolga Kota Kota Sibolga sebesar 0,446, sehingga apabila diinterpretasikan dalam skala nilai dapat dikategorikan cukup. Persamaan regresi yang diperoleh Y = 31,003 + 0,424 X yang menunjukkan rotasi terhadap kinerja pegawai. Uji t menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima kebenarannya, dimana t hitung 3,270 > 2,01669, yang berarti kinerja pegawai akan bertambah sebesar koefisien regresi/ slop (0,424) apabila variabel rotasi ditambah dengan satu satuan. Sementara koefisien determinasi diketahui bahwa rotasi hanya berperan sebesar 19,9 % terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sibolga Kota Kota Sibolga dan sisanya sebesar 80,1 % dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci: Rotasi, Kinerja pegawai, Sibolga.
Ekonomi Kesehatan Pendidikan Lebih Diprioritaskan Untuk Menuju Keluarga Sejahtera Pada Desa Aek Horsik Kabupaten Tapanuli Tengah Matondang, Safran; Sikumbang, Amaludin; Pohan, Safriadi; Pohan, Khairil Safli; Panggabean, Nova Zulfani
Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas) Vol. 4 No. 02 (2025): Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jumas.v4i02.274

Abstract

Pembangunan keluarga sejahtera tidak dapat dipisahkan dari tiga pilar utama, yaitu ekonomi, kesehatan, dan pendidikan. Ketiga aspek ini saling berkaitan dan menjadi fondasi dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi dan pelatihan kepada keluarga di wilayah Desa Aek Horsik Kabupaten Tapanuli Tengah, terkait pentingnya penguasaan ekonomi rumah tangga, akses terhadap layanan kesehatan, serta peningkatan mutu pendidikan anak. Metode yang digunakan meliputi penyuluhan, diskusi kelompok, dan pelatihan sederhana. Hasil menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat meningkat, terutama dalam perencanaan keuangan keluarga, pemanfaatan layanan kesehatan dasar, dan kesadaran akan pentingnya pendidikan. Dengan adanya kegiatan ini, diharapkan masyarakat lebih sadar akan pentingnya ketiga aspek tersebut sebagai modal dasar dalam membangun keluarga yang sejahtera
Pengaruh Kompensasi Non Finansial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kota Sibolga Matondang, Safran; Hutagalung, Heriyawan; Pohan, Safriadi; Pohan, Khairil Safli; Sikumbang, Amaludin
EBISMA : Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 01 (2025): EBISMA : Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : EBISMA : Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the influence of non-financial compensation on employee performance at Bank Syariah Mandiri, Sibolga City. The research employed a quantitative approach with correlational data analysis techniques. The results showed a very strong and positive relationship between non-financial compensation and employee performance, with a correlation coefficient of 0.896. Validity tests confirmed that all questionnaire items were valid, and reliability tests indicated very high consistency for both variables. The analysis revealed that non-financial compensation contributes 80.24% to employee performance, while the remaining percentage is influenced by other factors not examined in this study. Hypothesis testing further supports that non-financial compensation significantly affects job performance. Therefore, enhancing non-financial aspects such as training, work recognition, and a supportive work environment is highly recommended to improve employee performance.
Co-Authors Hutagalung, Heriyawan Matondang, Safran Panggabean, Nova Zulfani Safriadi Pohan, Safriadi Sikumbang, Amaludin Tambunan, Wendy Susanto