Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ProBisnis : Jurnal Manajemen KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat
Anatriani, Nita
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Physics Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Amonra Daya Semesta Serpong Rahmawati, Irma; Bimantoro , Rhifwan Aji; Anatriani, Nita
KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 4 No. 1 (2025): KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/karir.v4i1.48472

Abstract

Tujuan dari penelitian untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT Amonra Daya Semesta Serpong. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan PT Amonra Daya Semesta Serpong. Dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden.Data yang diperoleh dikumpulkan melalui kuisoner dengan metode penelitian deskrptif kuantitatif. Metode analisa data yang digunakan antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji korelasi berganda, persamaan regresi berganda, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian secara simultan antara Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan dengan menggunakan persamaan regresi berganda adalah Y = 5,737 + 0,481X1 + 0,674X2 +. Korelasi berganda sebesar 0,921 yang artinya memiliki hubungan sangat kuat. Uji koefisien determinasi sebesar 84,8% dan sisanya sebesar 15,2% dipengaruhi variabel lain. Berdasarkan hasil uji t, Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung = 5,090 lebih besar dari ttabel = 1,672 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Dan Pelatihan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan yang ditunjukkan dengan nilai thitung = 9,887 lebih besar dari ttabel = 1,672 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan hasil penelitian dengan menggunakan uji F, pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan pada PT. Amonra Daya Semesta Serpong terdapat pengaruh positif dan signifikan dimana nilai Fhitung = 159,515 dan Ftabel = 3,16 (Fhitung > Ftabel) dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < 0,05.  Kata Kunci : Disiplin Kerja,Pelatihan, Kinerja Karyawan
Optimalisasi Pelatihan dan Pengembangan Dalam Meningkatkan Kualitas SDM Tenaga Kependidikan di SMKN 1 Ciruas Anatriani, Nita; Awalia, Nisa; Siti Juhaeni; Dela Puspita; Muhammad Farhan Dzikrullah
Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Kota Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jdam.v1i3.55889

Abstract

Tenaga kependidikan memiliki peran strategis dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pendidikan di sekolah. Namun, masih ditemukan berbagai permasalahan yang berkaitan dengan keterbatasan kompetensi teknis, literasi digital, serta profesionalisme pelayanan administrasi. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia tenaga kependidikan di SMKN 1 Ciruas guna meningkatkan kualitas kinerja dan layanan pendidikan. Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan pelatihan, pelaksanaan pelatihan berbasis praktik langsung, pendampingan melalui coaching dan mentoring, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil pelaksanaan PKM menunjukkan adanya peningkatan kemampuan tenaga kependidikan dalam pengelolaan administrasi digital, efisiensi layanan, serta motivasi dan etos kerja. Kegiatan ini membuktikan bahwa optimalisasi pelatihan dan pengembangan secara terstruktur dan berkelanjutan mampu meningkatkan kualitas SDM tenaga kependidikan dan mendukung terciptanya tata kelola sekolah yang lebih profesional dan adaptif. Kata kunci: pelatihan, pengembangan, sumber daya manusia, tenaga kependidikan, kualitas layanan.
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Pandeglang Anatriani, Nita; Guntara, Yudi; Adriyanto, Rhifwan Aji Bimantoro
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 17 No. 1 (2026): February: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Disiplin kerja merupakan faktor fundamental dalam menentukan kualitas kinerja pegawai, terutama pada instansi pemerintah yang menuntut akurasi, ketepatan waktu, serta profesionalisme tinggi. Tujuan utama kajian ini adalah menelaah hubungan dan dampak dari konsistensi perilaku kerja terhadap tingkat produktivitas aparatur pada instansi statistik pemerintah daerah di Pandeglang. Secara metodologis, investigasi ini menerapkan pendekatan kuantitatif melalui survei dengan instrument kuesioner yang diisi oleh 45 responden dari kalangan pegawai. Instrumen yang digunakan mencakup indikator disiplin kerja berdasarkan teori Hasibuan, seperti keteladanan pimpinan, kompensasi, kepastian aturan, dan waskat. Temuan studi mengungkapkan bahwa aspek ketertiban kerja memperoleh klasifikasi baik berdasarkan akumulasi skor penilaian sebesar 1809, sementara capaian produktivitas aparatur juga tergolong baik dengan total skor 1846. Hasil uji korelasi mengindikasikan adanya asosiasi pada tingkat moderat antara kedua konstruk tersebut (r = 0,582), dengan sumbangan efektif sebesar 33,87%. Verifikasi lebih lanjut melalui uji hipotesis mengonfirmasi pengaruh yang signifikan, ditunjukkan oleh nilai statistik uji (4,69) yang melampaui batas kritis (2,021). Simpulan penelitian menegaskan adanya hubungan linear positif, di mana peningkatan konsistensi perilaku kerja berkorelasi dengan perbaikan hasil kerja. Sebagai implikasi praktis, kajian ini merekomendasikan penguatan fungsi keteladanan manajerial serta pengembangan mekanisme disiplin yang bersifat proaktif dan preventif.
Co-Authors Adriyanto, Rhifwan Aji Bimantoro Awalia, Nisa Bimantoro , Rhifwan Aji Dela Puspita Guntara, Yudi Muhammad Farhan Dzikrullah RR. Ella Evrita Hestiandari Siti Juhaeni