Sandrin, Kristie Ferlita
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

THE SMART ASN APPLICATION FOR INTEGRATING PERSONNEL SERVICES AT THE REGIONAL CIVIL SERVICE AGENCY OF SIDOARJO REGENCY Sandrin, Kristie Ferlita; Hertati, Diana
Journal Civics And Social Studies Vol. 9 No. 1 (2025): Vol 9 No 1 tahun 2025
Publisher : Institut Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31980/journalcss.v9i1.2267

Abstract

The implementation of information technology in public services, particularly through E-Government, serves as a strategic step to enhance government efficiency, transparency, and accountability. Sidoarjo Regency, as part of the implementation of the Electronic-Based Government System (SPBE), has developed the Smart ASN application to manage personnel data in a more integrated and efficient manner. This study aims to analyze the innovation of the Smart ASN application and its impact on the quality of personnel services in Sidoarjo Regency using Rogers' theory. The research employs a qualitative descriptive approach, collecting data through observation and literature review. Findings reveal that the Smart ASN application has successfully improved efficiency in personnel data management by reducing data redundancy, accelerating updates, and facilitating access for State Civil Apparatus (ASN). Additionally, transparency and accountability have increased, as data can be monitored in real-time. However, challenges include a technological knowledge gap among ASNs and resistance to change. The results of this study indicate that the Smart ASN application has a positive impact on improving the quality of public services in Sidoarjo Regency, although further improvements are needed in training and technology dissemination for State Civil Apparatus (ASN).
IMPLEMENTATION OF THE SIX-PERIOD PROMOTION POLICY IN SIDOARJO REGENCY Astrialita, Putri; Sandrin, Kristie Ferlita; Riska, Laila; Arif, Lukman
Journal Civics And Social Studies Vol. 9 No. 1 (2025): Vol 9 No 1 tahun 2025
Publisher : Institut Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31980/journalcss.v9i1.2830

Abstract

Peraturan BKN Nomor 4 Tahun 2023 berisi tentang perubahan kenaikan pangkat menjadi enam periodesasi bagi PNS. Perubahan kebijakan ini disambut baik oleh PNS namun dalam pelaksanaannya ditemukan beberapa kendala. Seperti yang terjadi di Kab. Sidoarjo, jumlah pegawai yang menangani kenaikan pangkat tidak sebanding dengan jumlah usulan kenaikan pangkat serta aplikasi Sistem Kenaikan Pangkat (SIPEKAT) belum terintegrasi dengan Aplikasi BKN sehingga proses ususalan dan verifikasi berkas tidak efisien. Timeline kenaikan pangkat yang dipersingkat juga menjadi tantangan bagi proses kenaikan pangkat di Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan kenaikan pangkat enam periodesasi di Kabupaten Sidoarjo. Data dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada tahap interpretasi terdapat pembuatan ketentuan teknis serta mekomunikasi kepada seluruh PNS dan OPDnya terkait perubahan kenaikan pangkat; lalu pada tahap pengorganisasian pelaksana kebijakan yaitu seluruh OPD, SOP dibuat sebagai pedoman BKD dalam verifikasi berkas, anggaran ditetapkan melalui Renstra, terdapat beberapa aplikasi untuk proses kenaikan pangkat di Kab. Sidoarjo, terdapat koordinasi antar bidang, serta jadwal setiap periode diumumkan secara resmi; lalu pada tahap aplikasi pelaksanaan kenaikan pangkat berjalan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan namun masih terdapat beberapa kendala. Implementasi kebijakan ini menghadapi beberapa kendala seperti belum terintegrasinya aplikasi SIPEKAT dengan SIASN, jaringan internet, dan keterbatasan sumber daya manusia. Agar pelaksanaannya lebih maksimal Pemerintah Kabupaten Sidoarjo dapat meningkatkan penguatan terhadap aplikasi pendukung dan meningkatkan kapasistas SDM melalui pelatihan dan penambahan SDM di bidang Karier dan Kinerja.