Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisa Aktiva Tetap Berwujud Terhadap Struktur Laporan Neraca Pada PT Bank Mandiri Tbk Maharani, Dea; Wynne, Elizabeth; Ryansani, Fahri; Rosalina
Jurnal Cakrawala Akademika Vol. 2 No. 1 (2025): Edisi Juni 2025
Publisher : PT. Pustaka Cendekia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70182/jca.v2i1.539

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran aset tetap terhadap struktur neraca PT Bank Mandiri (Persero) Tbk serta implikasinya terhadap transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan studi kasus, data yang dianalisis berasal dari laporan keuangan tahunan Bank Mandiri periode 2023 – 2024 serta literatur terkait standar akuntansi, yaitu PSAK 16 dan PSAK 48. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proporsi aset tetap ke total aset cenderung menurun, tetapi nilai absolut terus meningkat.Penurunan proporsi ini mencerminkan pergeseran strategi bank yang lebih menitikberatkan pada pengembangan aset produktif seperti kredit. PT Bank Mandiri telah menerapkan PSAK 16 dan PSAK 48 untuk pengelolaan aset tetap, termasuk depresiasi dan pengakuan penurunan nilai aset. Meskipun demikian, peningkatan pengungkapan rinci terkait aset tetap masih diperlukan untuk mendukung transparansi. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan aset tetap yang efektif dalam menjaga kesehatan struktur neraca dan mendukung keberlanjutan kinerja keuangan bank.
Penerapan Balance Scorecard dalam Menilai Kinerja Agen JNE Munjul, Jakarta Timur Wibowo, Dimas Ilham; Ryansani, Fahri; Nilhakim, Fazha Agung; Nabil, Hanif Ahmad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.3631

Abstract

Sektor logistik dan jasa pengiriman di Indonesia semakin kompetitif seiring pertumbuhan perdagangan daring dan meningkatnya tuntutan layanan yang cepat serta andal. Penelitian ini mengevaluasi kinerja Agen JNE Munjul, Jakarta Timur, menggunakan kerangka Balanced Scorecard (BSC) yang mencakup empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik purposive sampling, melibatkan pemilik dan empat karyawan agen. Data dikumpulkan melalui laporan keuangan, catatan transaksi harian, observasi operasional, dan wawancara. Analisis dilakukan menggunakan statistik deskriptif dan analisis gap untuk membandingkan capaian aktual dengan target atau standar kinerja. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbaikan kinerja pada sejumlah indikator. Pada perspektif keuangan, laba bersih meningkat, biaya operasional lebih efisien, dan pendapatan layanan bertumbuh. Dari perspektif pelanggan, tingkat kepuasan meningkat dan layanan dinilai lebih konsisten. Pada perspektif proses bisnis internal, biaya operasional relatif stabil, pemanfaatan aset lebih optimal, serta alur kerja menjadi lebih tertata. Sementara itu, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan menunjukkan peningkatan produktivitas karyawan dan dukungan terhadap pengembangan kompetensi. Secara keseluruhan, BSC terbukti menjadi model pengukuran kinerja yang holistik dan aplikatif bagi UMKM sektor logistik. Rekomendasi penelitian meliputi penguatan sistem penanganan keluhan, optimalisasi teknologi digital, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.