Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisa Penerapan PSAK No. 16 Tentang Aset Tetap pada PT. Telkom Indonesia Tbk Permadi, Andika Bagus; Nabil, Hanif Ahmad; Zahra, Audy Fatimah; Camelia, Alma; Putri, Isnaini Yulianti
Jurnal Cakrawala Akademika Vol. 2 No. 1 (2025): Edisi Juni 2025
Publisher : PT. Pustaka Cendekia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70182/jca.v2i1.570

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penggunaan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 16 tentang Aset Tetap pada PT Telkom Indonesia Tbk. PSAK No. 16 mengatur cara pengakuan aset, pengeluaran aset tetap, pengukuran aset tetap, penyusutan aset tetap, penghentian dan pelepasan aset tetap, dan penyajian dan pengungkapan aset tetap dilaporkan dalam laporan keuangan perusahaan. Sebagai perusahaan publik dengan banyak aset tetap, PT Telkom Indonesia Tbk adalah subjek yang tepat untuk melakukan penyelidikan kepatuhan terhadap standar tersebut. Data diperoleh melalui studi literatur, laporan keuangan perusahaan, dan sumber sekunder lainnya. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan untuk melakukan penelitian ini. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT Telkom Indonesia Tbk telah menerapkan PSAK No. 16 secara konsisten selama proses akuntansi aset tetap, mulai dari pengakuan awal hingga penyajian kembali. Dengan demikian, penerapan PSAK No. 16 pada PT Telkom Indonesia Tbk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pelaporan keuangan perusahaan.
Penerapan Balance Scorecard dalam Menilai Kinerja Agen JNE Munjul, Jakarta Timur Wibowo, Dimas Ilham; Ryansani, Fahri; Nilhakim, Fazha Agung; Nabil, Hanif Ahmad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.3631

Abstract

Sektor logistik dan jasa pengiriman di Indonesia semakin kompetitif seiring pertumbuhan perdagangan daring dan meningkatnya tuntutan layanan yang cepat serta andal. Penelitian ini mengevaluasi kinerja Agen JNE Munjul, Jakarta Timur, menggunakan kerangka Balanced Scorecard (BSC) yang mencakup empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik purposive sampling, melibatkan pemilik dan empat karyawan agen. Data dikumpulkan melalui laporan keuangan, catatan transaksi harian, observasi operasional, dan wawancara. Analisis dilakukan menggunakan statistik deskriptif dan analisis gap untuk membandingkan capaian aktual dengan target atau standar kinerja. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbaikan kinerja pada sejumlah indikator. Pada perspektif keuangan, laba bersih meningkat, biaya operasional lebih efisien, dan pendapatan layanan bertumbuh. Dari perspektif pelanggan, tingkat kepuasan meningkat dan layanan dinilai lebih konsisten. Pada perspektif proses bisnis internal, biaya operasional relatif stabil, pemanfaatan aset lebih optimal, serta alur kerja menjadi lebih tertata. Sementara itu, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan menunjukkan peningkatan produktivitas karyawan dan dukungan terhadap pengembangan kompetensi. Secara keseluruhan, BSC terbukti menjadi model pengukuran kinerja yang holistik dan aplikatif bagi UMKM sektor logistik. Rekomendasi penelitian meliputi penguatan sistem penanganan keluhan, optimalisasi teknologi digital, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.