Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Strategi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit Untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Minarsih, Tri Jenny; Arrasily, Nailul Fithri; Hartono, Budi; Wizraa, Ilma
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.2132

Abstract

Studi literatur ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis strategi pengelolaan keuangan rumah sakit yang paling efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional. Rumah sakit menghadapi tekanan finansial yang meningkat akibat kenaikan biaya operasional, tuntutan layanan yang kompleks, dan perubahan sistem pembayaran seperti Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), diperparah oleh dampak pandemi COVID-19. Metodologi yang digunakan adalah kajian literatur sistematis, dengan pencarian pada basis data akademik utama menggunakan kata kunci relevan. Temuan menunjukkan bahwa tantangan utama meliputi biaya implementasi teknologi yang tinggi, resistensi karyawan terhadap perubahan, keterbatasan infrastruktur, dan masalah pengelolaan anggaran. Strategi efektif yang teridentifikasi mencakup optimalisasi pendapatan dan pengendalian biaya melalui manajemen siklus pendapatan dan modal kerja, penerapan pendekatan modern seperti Lean Management dan Balanced Scorecard, serta pemanfaatan inovasi digital seperti sistem informasi terintegrasi, kecerdasan buatan (AI), dan big data. Keberhasilan implementasi sangat bergantung pada dukungan manajemen, keterlibatan staf, dan budaya perbaikan berkelanjutan. Studi ini menyoroti peran krusial strategi keuangan adaptif dan integrasi teknologi dalam meningkatkan kinerja rumah sakit secara holistik.
Pengaruh klasifikasi biaya terhadap efisiensi pengelolaan keuangan rumah sakit Dewi, Nur Husna; Rahmi, Sherly Firsta; Hartono, Budi; Wizraa, Ilma
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.1520

Abstract

Efisiensi pengelolaan keuangan merupakan aspek vital dalam menunjang keberlanjutan operasional dan pelayanan rumah sakit. Klasifikasi biaya, khususnya berdasarkan sifat tetap atau variabel, serta langsung atau tidak langsung, dapat menjadi instrumen penting dalam mendukung efisiensi tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh penerapan klasifikasi biaya terhadap efisiensi pengelolaan keuangan di rumah sakit. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif berbasis literatur dengan telaah 20 jurnal nasional dan internasional yang relevan dalam kurun waktu 2010-2024. Fokus studi diarahkan pada pemahaman karakteristik biaya tetap (fixed cost), biaya variabel (variable cost), biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost), serta bagaimana masing-masing mempengaruhi pengambilan keputusan manajerial dalam konteks efisiensi biaya. Hasil analisis menunjukkan bahwa biaya tetap, seperti gaji pegawai tetap dan depresiasi aset, menimbulkan beban tetap yang tinggi saat volume pasien rendah. Sementara itu, biaya variabel, seperti obat-obatan, lebih mudah dioptimalkan untuk efisiesi jangka pendek. Ketepatan dalam mengidentifikasi dan mengelola biaya tidak langsung juga berdampak signifikan pada transparansi dan akurasi alokasi biaya. Dengan demikian, klasifikasi biaya yang tepat berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi pengelolaan keuangan rumah sakit melalui kontrol beban tetap dan fleksibilitas biaya variabel.
Manajemen Modal Kerja Di Rumah Sakit: Kajian Literatur Terhadap Praktik, Tantangan Dan Optimalisasi Rahmi, Sherly Firsta; Dewi, Nur Husna; Hartono, Budi; Wizraa, Ilma
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 3 (2025): Agustus - October
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i3.1984

Abstract

Manajemen modal kerja di rumah sakit merupakan aspek kunci dalam menjamin likuiditas, efisiensi opersaional dan kesinambungan pelayanan kesehatan. Studi literatur ini menelaah praktik, tantangan serta strategi optimalisasi manajemen modal kerja berdasarkan publikasi nasional dan internasional. Ditemukan bahwa rasio modal kerja rumah sakit di Inonesia masih berada di bawah standar ideal WHO, dan nilai cash conversion cycle (CCC) jauh di atas ambang batas efisien. Studi juga menemukan bahwa kombinasi metode pengendalian stok (ABC, EOQ, ROP), digitalisasi sistem informasi rumah sakit dan penguatan manajemen piutang dapat meningkatkan efisiensi arus kas dan profitabilitas rumah sakit. Berdasarkan temuan ini, disarankan strategi komprehensif berupa integrasi teknologi informasi, penerapan metode lean logistics dan peningkatan sistem pelaporan keuangan. Kajian ini bertujuan memberikan arahan strategis dalam memperkuat daya tahan keuangan rumah sakit Indonesia, khususnya dalam menghadapi ketidakpastian sistem pembiayaan kesehatan nasional.