Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN) Jurnal Bisnis Administrasi (BIS-A)
Asdilvira, Beby
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Evaluasi Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pelabuhan Indonesia Persero (PELINDO) Husna, Asmaul; Surbakti , Eka Wulandari; Asdilvira, Beby
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 02 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : Desember-Febuari
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i02.1185

Abstract

Sumber keberhasilan suatu perusahaan dalam menghasilkan kinerja yang tinggi adalah tenaga kerja yang berkualitas dan mempunyai efektifitas kerja yang memadai. Potensi sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting sebagai pelaku yang terlibat langsung dalam proses pembangunan industrial di era ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan variabel disiplin kerja dan evaluasi kinerja terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, populasi dan sampel penelitian adalah karyawan PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) I Kota Medan Cabang Belawan sebanyak 30 karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji keabsahan data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja dan evaluasi kinerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan. Secara simultan disiplin kerja dan evaluasi kinerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelindo I Medan Cabang Belawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 70,3% dan sisanya 29,7% dijelaskan oleh faktor lain yang berada diluar model dan tidak dapat terdeteksi dalam penelitian ini.
Digital Transformation and Workforce Competency Improvement in Medan City: Opportunities and Challenges In the Industry 4.0 Era Asdilvira, Beby
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 03 (2025): Vol. 5 No. 03 (2025): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i03.1230

Abstract

The purpose of this study is to analyze the Influence of Digital Transformation on Competency Development, analyze the Influence of Digital Transformation on Increasing Workforce Competitiveness, analyze the Influence of Workforce Competency Development on Increasing Competitiveness, analyze the Role of Organizational Culture as a Moderating Variable. The population in this study were all workers in the formal and informal sectors in Medan City. The number of samples in this study was 200 respondents. The sampling technique used purposive sampling. This study uses a quantitative method with a Structural Equation Modeling (SEM) approach. The results of the study indicate that digital transformation has an effect on Workforce Competency Development, Digital Transformation has an effect on Increasing Workforce Competitiveness, Workforce Competency Development has an effect on Increasing Competitiveness, Strong organizational culture strengthens the influence of digital transformation and competency development on increasing competitiveness. The next implication is that the contribution of this new research lies in the integration of organizational culture as a moderating variable that strengthens the impact of digital transformation, thus filling the gap in previous research. In practice, strengthening a more innovative and adaptive organizational culture must be a priority so that digital transformation runs effectively and sustainably in Medan City
Transformasi Digital dalam MSDM: Peran People Analytics dalam Pengambilan Keputusan Strategis Asdilvira, Beby
Bis-a Vol. 13 No. 01 (2024): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55445/bis-a.v13i01.53

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran people analytics dalam meningkatkan pengambilan keputusan strategis di perusahaan yang mengalami transformasi digital dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM-PLS). Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 200 manajer SDM dari berbagai perusahaan yang telah menerapkan transformasi digital, dengan jumlah sampel sebanyak 120 responden yang diambil menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan secara online. Teknik analisis data yang digunakan adalah SEM-PLS untuk menguji hubungan antar konstruk dalam model penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berpengaruh positif terhadap penerapan people analytics dengan nilai path coefficient 0.42, dan people analytics berpengaruh signifikan terhadap pengambilan keputusan strategis dengan nilai path coefficient 0.60. Temuan ini mendukung hipotesis bahwa penerapan teknologi digital dan analisis data dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam MSDM. Pembahasan menunjukkan bahwa organisasi yang mengintegrasikan teknologi digital dengan people analytics dapat meningkatkan efektivitas keputusan strategis berbasis data. Penelitian ini memberikan wawasan tentang pentingnya penerapan people analytics dalam transformasi digital MSDM untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih akurat dan efisien
Co-Authors Asmaul Husna Surbakti , Eka Wulandari