Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ProBisnis : Jurnal Manajemen KETIK : Jurnal Informatika
Laia, Ariston
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus: UD Selamat (Panglong) Ndruru, Yunius; Halawa, Forman; Laia, Ariston; Laia, Herman
KETIK : Jurnal Informatika Vol. 2 No. 06 (2025): Juli
Publisher : Faatuatua Media Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70404/ketik.v2i06.180

Abstract

Sumber daya manusia yang dikenal sebagai karyawan memiliki posisi yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan yang bersifat transformasional dianggap berhasil dalam meningkatkan kinerja di antara karyawan. Kinerja mereka adalah salah satu aspek yang harus diperhatikan oleh organisasi. Ketika karyawan tidak merasakan motivasi dalam pekerjaan, hal ini dapat menghambat berbagai aktivitas operasional organisasi. Oleh karena itu, salah satu faktor kunci yang dapat mempengaruhi situasi tersebut adalah kehadiran seorang pemimpin. Banyak gaya kepemimpinan yang populer di kalangan karyawan, dan salah satu yang paling dipilih adalah gaya transformasional. Tujuan dari tulisan ini adalah untuk mengeksplorasi dan memahami dampak gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di sebuah Usaha Panglong di Nias, yaitu UD Selamat (Panglong). Dalam studi ini, metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan survei. Sebanyak 50 karyawan UD Selamat (Panglong) dipilih secara purposive sebagai sampel. Alat penelitian yang digunakan adalah kuesioner tertutup dengan skala Likert. Data kemudian dianalisis dengan cara regresi linier sederhana. Hasil dari studi ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional secara efektif mempengaruhi kinerja karyawan dalam organisasi. Temuan ini menekankan betapa pentingnya kepemimpinan transformasional dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan efisien.
The Effect of Competence and Compensation on Employee Performance at the Amandraya Community Health Center, Mediated by Job Satisfaction Laia, Ariston; Halawa, Odaligoziduhu; Bate'e, Maria Magdalena; Telaumbanua, Eliagus
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 5 (2025): October: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research is motivated by the crucial role of employee performance in achieving organizational goals, particularly in the health sector. Initial observations revealed that the performance of employees at the Amandraya Community Health Center was suboptimal, potentially due to low job satisfaction. This study aims to examine the influence of competence and compensation on employee performance, with job satisfaction as a mediating variable, and to provide recommendations for managerial improvement. The study also seeks to identify factors contributing to job satisfaction to better understand the relationship between competence, compensation, and performance. The research employs a quantitative method, with data collected via questionnaires distributed to 64 employees. The analysis results indicate a positive and significant relationship between competence and performance, as well as between compensation and performance. Employees with higher competence and those receiving fair, adequate compensation tend to be more motivated and productive. Job satisfaction was found to mediate the relationship between competence and compensation on performance, suggesting that creating a supportive work environment, enhancing competence, and improving compensation systems can boost both job satisfaction and performance. The findings highlight the need for effective management of competence and compensation while giving attention to job satisfaction to improve overall employee performance at the Amandraya Community Health Center.
Co-Authors Bate'e, Maria Magdalena Halawa, Forman Laia, Herman Ndruru, Yunius Odaligoziduhu Halawa