Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Komunikasi dalam Pembangunan Ruas Jalan (Tinjauan Literatur) Taziruddin; Sjachrawy, La Ode Muhammad Ichwan; Sulistyo, Galih Adi; Satyadharma, Maudhy
Jurnal Pengembangan Sains dan Teknologi Vol. 1 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Yayasan Ran Edu Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63866/jpst.v1i2.94

Abstract

Pembangunan infrastruktur merupakan fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Di antara berbagai jenis infrastruktur, pembangunan jalan memiliki peran sentral dalam menghubungkan wilayah, memperlancar mobilitas barang dan jasa, serta membuka akses terhadap layanan publik. Namun demikian, keberhasilan proyek pembangunan jalan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis dan pendanaan, melainkan juga oleh kemampuan komunikasi di antara para pemangku kepentingan. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan pendekatan kajian pustaka dan model naratif. Data dikumpulkan melalui analisis dan perbandingan terhadap berbagai sumber terpercaya, seperti jurnal internasional bereputasi dan e-book terkait.  Hasil penelitian menemukan bahwa komunikasi dalam konteks pembangunan infrastruktur adalah proses strategis yang mencakup pertukaran informasi, klarifikasi peran, koordinasi, serta partisipasi aktif dari seluruh pihak yang terlibat. Proyek jalan yang tidak dikelola dengan komunikasi yang baik cenderung menghadapi berbagai tantangan, mulai dari miskomunikasi teknis, keterlambatan pelaksanaan, konflik sosial, hingga penolakan dari masyarakat setempat. Oleh karena itu, penting untuk menganalisis peran komunikasi dalam setiap tahapan pembangunan jalan.
Manajemen Talenta dan Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara: Suatu Kajian Literatur pada Sektor Publik Indonesia Ikhwal; Waode Sunaini; Maudhy Satyadharma; La Ode Muhammad Ichwan Sjachrawy; Taziruddin
Journal of Economics, Management, and Accounting Vol 1 No 2 (2025): November: Scripta Economica: Journal of Economics, Management, and Accounting
Publisher : CV SCRIPTA INTELEKTUAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65310/j9ash140

Abstract

This study examines the implementation of talent management as a strategic approach to improving civil servant performance in Indonesia’s public sector. Employing a literature review and narrative analysis, it synthesizes recent studies and national reports from 2021–2025. The findings indicate that the Indonesian government has strengthened merit-based human resource governance through digital systems such as SIASN and e-SKP, alongside the establishment of regional talent pools. Nevertheless, disparities persist due to leadership rotation, limited competency budgets, and inconsistent data integration. Managerial capacity, institutional readiness, and leadership commitment emerge as the main determinants of success. The study emphasizes that sustainable talent management requires aligning digital transformation, performance-based evaluation, and competency development within organizational strategy. When effectively implemented, talent management not only enhances employee performance but also drives bureaucratic efficiency and accountability. Thus, it functions as a strategic pillar supporting Indonesia’s ongoing public sector reform and administrative modernization.