Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Economics and Digital Business Review
Aulia, Nurmarsya
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Produktivitas Kerja Karyawan J&T Express Cabang Medan Berdasarkan Pengaruh Beban, Hubungann dan Fasilitas Pekerjaan Aulia, Nurmarsya; Ardian, Noni; Azahara, Lutfiah Adinda; Putri, Anugrah Mardiah; Wahyuni, Nana; Bukit, Eka Novika Br; Eryanti, Lismayana
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2941

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, hubungan kerja, dan fasilitas kerja terhadap produktivitas karyawan J&T Express cabang Medan. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan tetap berjumlah 50 orang, yang juga dijadikan sebagai sampel dengan metode sampling jenuh. Penelitian dilaksanakan pada tahun 2025. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data primer-kuantitatif dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda melalui SPSS versi 24. Temuan menunjukkan bahwa ketiga variabel bebas, baik secara individu maupun bersamaan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hasil uji t menunjukkan bahwa beban kerja memiliki koefisien regresi 0,324 (thitung = 3,631; sig. = 0,001), hubungan kerja sebesar 0,238 (thitung = 2,373; sig. = 0,022), dan fasilitas kerja sebesar 0,492 (thitung = 3,715; sig. = 0,001). Uji F memperoleh Fhitung sebesar 210,961 (sig. = 0,000), melebihi Ftabel sebesar 2,807. Nilai R sebesar 0,966 mengindikasikan hubungan yang sangat kuat antara ketiga variabel terhadap produktivitas kerja. Fasilitas kerja tercatat sebagai variabel paling dominan dengan nilai beta tertinggi, yaitu 0,400. Sebanyak 92,8% variasi produktivitas kerja dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
Etika Profesi dalam Mendukung Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Employee Engagement di Era Digitalisasi Pane, Alya Rusana; Nabila, Nabila; Azhari, Nabila; Tarigan, Resa Kania Br; Syahfitri, Amanda; Aulia, Nurmarsya; Darma, Dito Aditia
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.35979

Abstract

Perkembangan digitalisasi di dunia kerja membawa perubahan signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (MSDM), khususnya dalam meningkatkan keterlibatan (engagement), motivasi, dan produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digitalisasi HR yang dikelola oleh MSDM terhadap kinerja organisasi, dengan fokus pada pemanfaatan teknologi dalam monitoring kinerja, pelaporan, dan pengembangan kompetensi karyawan. Selain itu, penelitian ini menekankan pentingnya Etika Profesi sebagai kerangka kerja yang mendasari implementasi sistem digital HR. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan untuk memahami pengalaman dan persepsi karyawan, efektivitas sistem digital HR, serta kepatuhan praktik digitalisasi terhadap prinsip-prinsip Etika Profesi, khususnya terkait privasi data dan keadilan algoritmik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi HR mempermudah akses informasi pekerjaan, meningkatkan feedback real-time, memotivasi karyawan, dan memfasilitasi pengambilan keputusan berbasis data oleh manajer, sehingga produktivitas dan kualitas output organisasi meningkat secara signifikan. Ditemukan pula bahwa penerapan Etika Profesi melalui kebijakan transparansi penggunaan data dan mekanisme audit terhadap bias sistem monitoring kinerja memperkuat rasa percaya (trust) karyawan terhadap sistem digital, yang pada akhirnya meningkatkan engagement mereka.
Co-Authors Ardian, Noni Azahara, Lutfiah Adinda Azhari, Nabila Bukit, Eka Novika Br Dito Aditia Darma Nasution Eryanti, Lismayana Nabila, Nabila Pane, Alya Rusana Putri, Anugrah Mardiah Syahfitri, Amanda Tarigan, Resa Kania Br Wahyuni, Nana