Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

INOVASI PRODUK DAN TATA KELOLA UMKM BERBASIS KOMODITAS LEMON MELALUI PENDAMPINGAN PEMBUKUAN DAN PROMOSI DIGITAL Wibowo, Cindy Berliana; Kumala, Jinny Fitria Nur; Rahakbauw, Jessica Kheisa; Ragasiwi, Ghalih Daffa; Martin, Ricky Alejandro
ABDIMAS Vol 5 No 05 (2025): PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY SURABAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/abdimass.v5i05.2369

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mendampingi pelaku UMKM dalam meningkatkan inovasi produk dan tata kelola usaha melalui pembukuan sederhana dan promosi digital. Mitra dari kegiatan ini adalah Ibu Lina pemilik kebun lemon dan memiliki usaha lemon yang memproduksi minuman dari sari lemon seperti lemon sereh, lemon kayu manis, dan menjual buah lemon segar hingga ke luar pulau seperti Kalimantan dan Bali. Usaha ini bermula dari keinginan memanfaatkan buah lemon yang berlimpah agar tidak terbuang sia-sia. Permasalahan yang dihadapi meliputi keterbatasan variasi produk, belum memiliki identitas visual, tidak adanya sistem pembukuan, serta kurangnya kemampuan dalam memanfaatkan aplikasi sebagai media untuk promosi digital. Metode kegiatan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan model partisipatif. Kegiatan dilakukan selama 12 hari secara langsung dengan mitra, melalui sosialisasi, pelatihan, dan praktik bersama sesuai dengan kebutuhan mitra. Dari sisi tata kelola, mitra didampingi dalam menyusun template pembukuan berbasis spreadsheet yang mudah digunakan untuk mencatat pemasukan dan pengeluaran harian. Sementara pada aspek promosi, mitra diberikan pelatihan penggunaan aplikasi Canva untuk membuat konten promosi visual, serta CapCut untuk menyusun video pendek sebagai materi pemasaran di media sosial. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman mitra terhadap pentingnya pencatatan transaksi dan promosi digital. Mitra juga menunjukkan kemandirian dalam memanfaatkan teknologi digital serta memiliki produk baru yang dapat memperluas jangkauan pasar. Kegiatan ini diharapkan menjadi modal pendampingan sederhana namun dapat direplikasi pada UMKM lain dengan karakter serupa.
Analisis SWOT Guna Pengembangan Strategi Usaha Dewa Egg Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo Kumala, Jinny Fitria Nur; Suyanto, Mohammad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4311

Abstract

Telur ayam ras merupakan salah satu sumber pangan hewani yang memiliki nilai gizi tinggi serta tingkat permintaan yang relatif stabil di masyarakat. Kondisi tersebut menjadikan usaha distribusi telur ayam ras memiliki risiko yang relatif rendah dan peluang pasar yang cukup besar. Agen Dewa EGG yang beroperasi di Kecamatan Sukodono, Kabupaten Sidoarjo, memiliki potensi pasar yang luas seiring dengan tingginya kebutuhan telur, baik untuk konsumsi rumah tangga maupun usaha kuliner. Namun demikian, usaha ini juga menghadapi berbagai tantangan, seperti persaingan harga antar agen, fluktuasi harga telur, serta ketidakstabilan kualitas pasokan dari pemasok utama. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat agar Dewa EGG mampu bertahan dan berkembang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha Dewa EGG serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang sesuai. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara dengan pemilik usaha, serta dokumentasi kegiatan operasional. Faktor internal dan eksternal kemudian dianalisis menggunakan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) sebagai dasar penentuan posisi usaha dalam Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan nilai Matriks IFE sebesar 1,57 dan Matriks EFE sebesar 1,4, yang menempatkan usaha Dewa EGG pada Kuadran I (Strategi SO). Posisi ini menunjukkan kondisi yang mendukung penerapan strategi pertumbuhan agresif dengan memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal. Strategi yang direkomendasikan meliputi optimalisasi pemasaran digital, peningkatan efisiensi pengiriman, penambahan tenaga kerja sesuai kebutuhan, serta penguatan kerja sama dengan pelaku usaha kuliner guna meningkatkan daya saing dan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.