Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PKM Training Program on Productivity Improvement, Business Management, and Utilization of Social Media Platforms to Enhance Batik Kisenek Sales in the Mentawai Batik Artisan Community: PKM Pelatihan Peningkatan Produktivitas, Manajemen Usaha, dan Penggunaan Platform Media Sosial untuk Meningkatkan Penjualan Produk Batik Kisenek Komunitas Pembatik Mentawai Hendra, Muhammad; Safardi, Safardi; Humaira, Vilma; Haslinda, Saripah; Oktorialdo, Afren
The Future of Education Journal Vol 4 No 7 (2025): #2
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah Yayasan Pendidikan Tumpuan Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61445/tofedu.v4i7.995

Abstract

This Community Service Program (PKM) aims to improve productivity, business management, and digital marketing of the Kisenek Batik Community in Mentawai. The partners face problems such as limited production technology, absence of standard operating procedures (SOP), and lack of social media marketing skills. The methods used include socialization, training, technology implementation, mentoring, and evaluation. The results show an increase in partners’ skills in using production technology (batik stamping tools), preparing business SOPs, and optimizing social media platforms (Instagram, Facebook, TikTok) for product promotion. This program supports the achievement of the SDGs (No Poverty, Decent Work and Economic Growth), Asta Cita, and Key Performance Indicators of Higher Education.
Sinergi Perencanaan Strategis dan SDM Dalam Menopang Keberlangsungan Tujuan Jangka Panjang Perusahaan Haslinda, Saripah
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma) Vol. 6 No. 1 (2026): Article Research Maret 2026
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v6i1.7897

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin ketat dan lingkungan usaha yang dinamis menuntut perusahaan untuk memiliki perencanaan yang matang agar mampu mempertahankan keberlangsungan tujuan jangka panjangnya. Perencanaan strategis berperan dalam menentukan arah, visi, misi, serta tujuan organisasi, sementara perencanaan sumber daya manusia (SDM) berfungsi memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten dan selaras dengan kebutuhan strategis perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan urgensi sinergi antara perencanaan strategis dan perencanaan SDM dalam menopang keberlangsungan tujuan jangka panjang perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode tinjauan literatur (literature review) yang bersumber dari berbagai artikel ilmiah dan buku teks yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan strategis dan perencanaan SDM memiliki hubungan yang saling melengkapi dan tidak dapat dipisahkan. Perencanaan strategis yang tidak didukung oleh perencanaan SDM yang baik berpotensi gagal dalam implementasi, sementara perencanaan SDM yang tidak selaras dengan strategi organisasi tidak mampu memberikan kontribusi optimal. Sinergi antara kedua perencanaan tersebut terbukti mampu meningkatkan adaptabilitas organisasi, efektivitas operasional, serta daya saing perusahaan dalam jangka panjang. Dengan demikian, integrasi perencanaan strategis dan perencanaan SDM merupakan fondasi penting dalam menjaga keberlangsungan dan keberhasilan perusahaan secara berkelanjutan. Kata kunci: perencanaan strategis, perencanaan SDM, keberlangsungan perusahaan, tujuan jangka panjang.