Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Intelek Insan Cendikia
Lenny Kartika Saragih
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
EXPLORATION OF KEY SUCCESS FACTORS FOR STRATEGY IMPLEMENTATION IN START-UP COMPANIES (EKSPLORASI FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN IMPLEMENTASI STRATEGI PADA PERUSAHAAN START-UP) Atika Zahra; Sebrina Intan Aulia; Suci Destiyani; Lenny Kartika Saragih; Lokot Muda Harahap
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 9 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i9.6618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi faktor-faktor kunci keberhasilan dalam implementasi strategi pada perusahaan start-up. Metode yang digunakan adalah studi literatur deskriptif dengan pendekatan kualitatif untuk menganalisis berbagai referensi mengenai implementasi strategi, kepemimpinan, kapabilitas dinamis, budaya organisasi, dan manajemen sumber daya pada start-up. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi strategi sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan visioner, kapabilitas dinamis yang memungkinkan adaptasi dan inovasi, budaya organisasi yang mendukung kolaborasi, serta pengelolaan sumber daya yang efektif. Selain itu, kemampuan menghadapi dinamika pasar dan faktor eksternal secara agile juga menjadi faktor penting. Kesimpulannya, sinergi antar faktor internal dan eksternal tersebut menjadi kunci utama keberhasilan pelaksanaan strategi yang berkelanjutan pada perusahaan start-up.
Strategi Dan Manajemen Operasional Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan: Studi Kasus Pada Mahasiswa Manajemen Universitas Negeri Medan Riza Indriani; Loranty Folia Simanjuntak; Desi Irawan Lestari; Fadia Aprilia; Lenny Kartika Saragih; Miftahussa’idah Miftahussa’idah; Nabila Khairunnisa
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 3 (2025): MARET 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen strategis dan operasional dalam meningkatkan kualitas pendidikan mahasiswa Manajemen Universitas Negeri Medan. Manajemen strategis dan operasional berperan penting dalam menciptakan sistem pendidikan yang lebih efektif, dengan input berupa tenaga pengajar yang berkualitas, sarana dan prasarana yang memadai, serta sistem administrasi yang terkelola dengan baik. Output yang diharapkan adalah lulusan yang memiliki kompetensi sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan zaman.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada mahasiswa, observasi terhadap sistem manajemen akademik, serta analisis dokumen terkait kebijakan strategis dan operasional universitas. Teknik analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen yang baik, termasuk perencanaan akademik yang matang dan kebijakan operasional yang efektif, berkontribusi terhadap peningkatan kualitas pendidikan. Integrasi antara strategi dan operasional terbukti berperan dalam menciptakan proses pembelajaran yang lebih terstruktur dan berdampak positif pada kesiapan lulusan dalam menghadapi tantangan di dunia kerja. Dengan demikian, sinergi antara manajemen strategis dan operasional sangat diperlukan untuk mencapai tujuan pendidikan yang optimal.  
PENGELOLAAN MANAJEMEN RESIKO DALAM SEKTOR AGRIBISNIS Lokot Muda; Desi Irawan Lestari; Fadia Aprilia; Lenny Kartika Saragih; Miftahussa’idah Miftahussa’idah
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 3 (2025): MARET 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor agribisnis memiliki karakteristik yang unik dengan tingkat risiko yang tinggi akibat faktor lingkungan, iklim, fluktuasi harga pasar, serta ketidakpastian kebijakan. Oleh karena itu, manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam menjaga keberlanjutan usaha agribisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan risiko yang diterapkan dalam sektor agribisnis serta efektivitasnya dalam meningkatkan ketahanan usaha. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur dan wawancara dengan pelaku agribisnis, penelitian ini menemukan bahwa diversifikasi produk, asuransi pertanian, serta penggunaan teknologi digital menjadi strategi utama dalam mitigasi risiko. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan risiko yang baik mampu meningkatkan efisiensi dan daya saing sektor agribisnis.
Co-Authors Atika Zahra Desi Irawan Lestari Fadia Aprilia Lokot Muda Lokot Muda Harahap Loranty Folia Simanjuntak Miftahussa’idah Miftahussa’idah Nabila Khairunnisa Riza Indriani Sebrina Intan Aulia Suci Destiyani