Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.204
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Sudjana , I Made
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

 1 
Pengaruh Suasana Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Puri Saron Lovina Prabawa , Kadek Surya; Sudjana , I Made; Koeswiyono , Dika Pranadwipa
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i4.389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh suasana kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) di Hotel Puri Saron Lovina. Responden yang di gunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Hotel Puri Saron Lovina dengan total 46 responden. Data yang di gunakan merupakan data primer yang berasal dari penyebaran kuisioner berupa pertanyaan yang sudah di tentukan dan diisi oleh para karyawan dan sudah tentukan juga penilaiannya dari sangat positif hingga sangat negatif dengan menggunakan skala likert, selanjutnya hasil dari jawaban kuisioner di uji menggunakan uji validitas dan reliabilitas di lanjutkan dengan uji asumsi klasik dan hipotesis di buktikan menggunakan analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai korelasi (hubungan) antara Suasana Kerja dengan Kinerja Karyawan memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa pengaruh variabel bebas (suasana kerja) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan) sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel yang lain. This study aims to determine the effect of work atmosphere (X) on employee performance (Y) at Hotel Puri Saron Lovina. Respondents used in this study were all employees at Hotel Puri Saron Lovina with a total of 46 respondents. The data used is primary data originating from the distribution of questionnaires in the form of questions that have been determined and filled in by the employees and the assessment has also been determined from very positive to very negative using a Likert scale, then the results of the questionnaire answers are tested using the validity test and reliability is continued with classical assumption test and the hypothesis is proven using simple linear regression analysis. The results showed that the correlation value (relationship) between Work Atmosphere and Employee Performance had a strong relationship with employee performance. The value of the coefficient of determination (R2) indicates that the influence of the independent variable (work atmosphere) on the dependent variable (employee performance) while the rest is influenced by other variables.
Pengaruh Kompensasi dan Pengawasan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Lestari, Ni Made Ratih Ayu Dian; Sudjana , I Made; Supartini , Ni Luh
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i5.432

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengawasan terhadap terhadap produktivitas kerja karyawan di Hotel Alila Seminyak secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan mengolah data primer melalui kuisioner yang diberikan kepada karyawan di department Front Office, Housekeeping, Food and Beverage Dapartment, Human Resources, Sales and Marketing dan Engineering Department. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 85 responden diambil keseluruhannya. Analisis data yang digunakan yaitu uji asumsi klasik (uji normalitas, uji linearitas, uji autokorelasi, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas) dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kompensasi dan pengawasan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dimana nilai uji F didapatkan dengan Fhitung = 1627,846 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan (0,000 < 0,05) terhadap produktivitas kerja karyawan dengan thitung = 45,147. Pengawasan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dimana thitung = 34,320 dan nilai signifikan (0,000 < 0,05). This study aims to determine the effect of compensation and supervision on the work productivity of employees at the Alila Seminyak Hotel partially and simultaneous. This study uses quantitative methods by processing primary data through a questionnaire given to employees in the Front Office, Housekeeping, Food and Beverage Department, Human Resources, Sales and Marketing and Engineering Department. The population in this study as many as 85 respondents were taken entirely. The data analysis used is the classic assumption test (normality test, linearity test, test autocorrelation, multicollinearity test, heteroscedasticity test) and linear regression analysis double. The research results show that simultaneously compensation and supervision significant effect on employee work productivity, where the value of the F test is obtained with Fcount = 1627.846 and a significance value of 0.000 <0.05. Partially compensated significant effect (0.000 <0.05) on employee work productivity with tcount = 45,147. Supervision has a significant effect on employee work productivity where tcount = 34.320 and significant value (0.000 <0.05).
Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Mulyarta , I Gede Sri; Sudjana , I Made; Agustina , Arik
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i7.473

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Desa Visesa Ubud Resort secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitaif dengan mengolah data primer melalui kuesioner yang diberikan kepada karyawan di departemen Front Office, Food & Beverage dan Housekeeping Desa Visesa Ubud Resort. Pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Sampel yang diperoleh yaitu sebanyak 88 responden, jumlah ini didapatkan setelah menggunakan metode slovin dari total populasi 112 orang. Analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik (uji normalitas, uji linearitas, uji autokolerasi, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas) dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan lingkungan kerja, motivasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana nilai dari uji F didapatkan nilai Fhitung 20,546 > Ftabel 2,71 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan (0,000<0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 3,625 > ttabel 1,98861. Motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan (0,153>0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 1,443 < ttabel 1,98861. Kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan (0,970>0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 0,038 < ttabel 1,98861. This study aims to determine the effect of work environment, motivation and leadership on employee performance in Desa Visesa Ubud Resort partially and simultaneously. This study uses a quantitative method by processing primary data through questionnaires given to employees in the Front Office, Food & Beverage and Housekeeping departments at Desa Visesa Ubud Resort. Sampling using simple random sampling. The samples obtained were 88 respondents, this number was obtained after using the slovin method from a total population of 112 people. The data analysis used is the classical assumption test (normality test, linearity test, autocorrelation test, multicollinearity test, heteroscedasticity test) and multiple linear regression analysis. The results showed that simultaneously the work environment, motivation and leadership had a significant effect on employee performance, where the value of the F test obtained Fcount 20.546 > Ftable 2.71 and a significance value of 0.000 <0.05. Partially, work environment has a significant effect (0.000 <0.05) on employee performance, where tcount 3.625 > ttable 1.98861. Work motivation has no significant effect (0.153> 0.05) on employee performance, where tcount 1.443 < ttable 1.98861. Leadership has no significant effect (0.970 > 0.05) on employee performance, where tcount 0.038 < ttable 1.98861.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Pulasari , Putu Gede Kresna Jananda; Sudjana , I Made; Sudarmawan , I Wayan Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i10.585

Abstract

Kepuasan Karyawan sangat penting bagi perkembangan produktivitas perusahaan itu sendiri. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui signifikansi pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan secara simultan maupun parsial. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 64 responden diambil keseluruhannya. Pengujian hipotesis ini dilakukan pada tingkat signifikansi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara secara bersama-sama budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Diikuti dengan variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan. Berdasarkan penelitian ini perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawannya dalam bentuk menambahkan uang overtime atau bonus maupun reward dan lebih meningkatkan pelaksanaan budaya organisasi. Employee satisfaction is very important for the development of the productivity of the company itself. The purpose of this study was to determine the significance of the influence of Organizational Culture and Compensation on Employee Job Satisfaction simultaneously or partially. The population in this study as many as 64 respondents taken in its entirety. This hypothesis testing was carried out at a significance level of 5%. The results showed that together organizational culture and compensation had a positive and significant effect on satisfaction. Partially, organizational culture has a positive and significant effect on job satisfaction. Followed by the variable compensation has a positive and significant effect on satisfaction. Based on this research, the company is expected to increase the job satisfaction of its employees in the form of adding overtime money or bonuses or rewards and further improving the implementation of organizational culture.
Pengaruh Suasana Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Puri Saron Lovina Prabawa , Kadek Surya; Sudjana , I Made; Koeswiyono , Dika Pranadwipa
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i4.389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh suasana kerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) di Hotel Puri Saron Lovina. Responden yang di gunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Hotel Puri Saron Lovina dengan total 46 responden. Data yang di gunakan merupakan data primer yang berasal dari penyebaran kuisioner berupa pertanyaan yang sudah di tentukan dan diisi oleh para karyawan dan sudah tentukan juga penilaiannya dari sangat positif hingga sangat negatif dengan menggunakan skala likert, selanjutnya hasil dari jawaban kuisioner di uji menggunakan uji validitas dan reliabilitas di lanjutkan dengan uji asumsi klasik dan hipotesis di buktikan menggunakan analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai korelasi (hubungan) antara Suasana Kerja dengan Kinerja Karyawan memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa pengaruh variabel bebas (suasana kerja) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan) sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel yang lain. This study aims to determine the effect of work atmosphere (X) on employee performance (Y) at Hotel Puri Saron Lovina. Respondents used in this study were all employees at Hotel Puri Saron Lovina with a total of 46 respondents. The data used is primary data originating from the distribution of questionnaires in the form of questions that have been determined and filled in by the employees and the assessment has also been determined from very positive to very negative using a Likert scale, then the results of the questionnaire answers are tested using the validity test and reliability is continued with classical assumption test and the hypothesis is proven using simple linear regression analysis. The results showed that the correlation value (relationship) between Work Atmosphere and Employee Performance had a strong relationship with employee performance. The value of the coefficient of determination (R2) indicates that the influence of the independent variable (work atmosphere) on the dependent variable (employee performance) while the rest is influenced by other variables.
Pengaruh Kompensasi dan Pengawasan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Lestari, Ni Made Ratih Ayu Dian; Sudjana , I Made; Supartini , Ni Luh
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i5.432

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengawasan terhadap terhadap produktivitas kerja karyawan di Hotel Alila Seminyak secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan mengolah data primer melalui kuisioner yang diberikan kepada karyawan di department Front Office, Housekeeping, Food and Beverage Dapartment, Human Resources, Sales and Marketing dan Engineering Department. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 85 responden diambil keseluruhannya. Analisis data yang digunakan yaitu uji asumsi klasik (uji normalitas, uji linearitas, uji autokorelasi, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas) dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kompensasi dan pengawasan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, dimana nilai uji F didapatkan dengan Fhitung = 1627,846 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan (0,000 < 0,05) terhadap produktivitas kerja karyawan dengan thitung = 45,147. Pengawasan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dimana thitung = 34,320 dan nilai signifikan (0,000 < 0,05). This study aims to determine the effect of compensation and supervision on the work productivity of employees at the Alila Seminyak Hotel partially and simultaneous. This study uses quantitative methods by processing primary data through a questionnaire given to employees in the Front Office, Housekeeping, Food and Beverage Department, Human Resources, Sales and Marketing and Engineering Department. The population in this study as many as 85 respondents were taken entirely. The data analysis used is the classic assumption test (normality test, linearity test, test autocorrelation, multicollinearity test, heteroscedasticity test) and linear regression analysis double. The research results show that simultaneously compensation and supervision significant effect on employee work productivity, where the value of the F test is obtained with Fcount = 1627.846 and a significance value of 0.000 <0.05. Partially compensated significant effect (0.000 <0.05) on employee work productivity with tcount = 45,147. Supervision has a significant effect on employee work productivity where tcount = 34.320 and significant value (0.000 <0.05).
Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Mulyarta , I Gede Sri; Sudjana , I Made; Agustina , Arik
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i7.473

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Desa Visesa Ubud Resort secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitaif dengan mengolah data primer melalui kuesioner yang diberikan kepada karyawan di departemen Front Office, Food & Beverage dan Housekeeping Desa Visesa Ubud Resort. Pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Sampel yang diperoleh yaitu sebanyak 88 responden, jumlah ini didapatkan setelah menggunakan metode slovin dari total populasi 112 orang. Analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik (uji normalitas, uji linearitas, uji autokolerasi, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas) dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan lingkungan kerja, motivasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana nilai dari uji F didapatkan nilai Fhitung 20,546 > Ftabel 2,71 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan (0,000<0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 3,625 > ttabel 1,98861. Motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan (0,153>0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 1,443 < ttabel 1,98861. Kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan (0,970>0,05) terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 0,038 < ttabel 1,98861. This study aims to determine the effect of work environment, motivation and leadership on employee performance in Desa Visesa Ubud Resort partially and simultaneously. This study uses a quantitative method by processing primary data through questionnaires given to employees in the Front Office, Food & Beverage and Housekeeping departments at Desa Visesa Ubud Resort. Sampling using simple random sampling. The samples obtained were 88 respondents, this number was obtained after using the slovin method from a total population of 112 people. The data analysis used is the classical assumption test (normality test, linearity test, autocorrelation test, multicollinearity test, heteroscedasticity test) and multiple linear regression analysis. The results showed that simultaneously the work environment, motivation and leadership had a significant effect on employee performance, where the value of the F test obtained Fcount 20.546 > Ftable 2.71 and a significance value of 0.000 <0.05. Partially, work environment has a significant effect (0.000 <0.05) on employee performance, where tcount 3.625 > ttable 1.98861. Work motivation has no significant effect (0.153> 0.05) on employee performance, where tcount 1.443 < ttable 1.98861. Leadership has no significant effect (0.970 > 0.05) on employee performance, where tcount 0.038 < ttable 1.98861.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Pulasari , Putu Gede Kresna Jananda; Sudjana , I Made; Sudarmawan , I Wayan Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i10.585

Abstract

Kepuasan Karyawan sangat penting bagi perkembangan produktivitas perusahaan itu sendiri. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui signifikansi pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan secara simultan maupun parsial. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 64 responden diambil keseluruhannya. Pengujian hipotesis ini dilakukan pada tingkat signifikansi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara secara bersama-sama budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Diikuti dengan variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan. Berdasarkan penelitian ini perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawannya dalam bentuk menambahkan uang overtime atau bonus maupun reward dan lebih meningkatkan pelaksanaan budaya organisasi. Employee satisfaction is very important for the development of the productivity of the company itself. The purpose of this study was to determine the significance of the influence of Organizational Culture and Compensation on Employee Job Satisfaction simultaneously or partially. The population in this study as many as 64 respondents taken in its entirety. This hypothesis testing was carried out at a significance level of 5%. The results showed that together organizational culture and compensation had a positive and significant effect on satisfaction. Partially, organizational culture has a positive and significant effect on job satisfaction. Followed by the variable compensation has a positive and significant effect on satisfaction. Based on this research, the company is expected to increase the job satisfaction of its employees in the form of adding overtime money or bonuses or rewards and further improving the implementation of organizational culture.
Co-Authors Agustina , Arik Koeswiyono , Dika Pranadwipa Lestari, Ni Made Ratih Ayu Dian Mulyarta , I Gede Sri Prabawa , Kadek Surya Pulasari , Putu Gede Kresna Jananda Sudarmawan , I Wayan Eka Supartini , Ni Luh