Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE)
Setiawan, Stevanus Willyam Adi
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, DAN MOTIVASI: FONDASI DALAM MEMBANGUN ETOS KERJA DAN KINERJA TIM YANG EFEK Setiawan, Stevanus Willyam Adi; Damayanti, Diana; Sigalingging, Tristoty Alfredo; Putri, Citra Anisa Tika
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v3i1.2416

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara organisasi, kepemimpinan, dan motivasi sebagai fondasi utama dalam membangun etos kerja dan efektivitas tim dalam lingkungan kerja modern. Fokus penelitian diarahkan pada bagaimana struktur organisasi, gaya kepemimpinan, dan tingkat motivasi karyawan saling memengaruhi dalam menciptakan budaya kerja yang produktif, adaptif, dan berorientasi pada kinerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research), dengan sumber data berupa literatur ilmiah, jurnal manajemen, dan hasil penelitian terdahulu yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi dengan struktur yang jelas dan fleksibel, dipimpin oleh pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi terbuka, mampu meningkatkan motivasi serta menumbuhkan etos kerja yang tinggi di antara anggota tim. Selain itu, kepemimpinan yang menciptakan rasa aman psikologis (psychological safety) terbukti memperkuat kolaborasi, inovasi, dan loyalitas kerja. Sebaliknya, ambiguitas peran, konflik peran, serta budaya diam (employee silence) berdampak negatif terhadap efektivitas dan kesejahteraan karyawan. Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa sinergi antara struktur organisasi yang adaptif, kepemimpinan yang inspiratif, dan motivasi kerja yang kuat menjadi dasar terbentuknya etos kerja positif dan peningkatan kinerja tim dalam organisasi modern.    
DAMPAK PPN 12%, PERTUMBUHAN PENJUALAN, DAN STRUKTUR ASET TERHADAP EFEKTIVITAS MODAL KERJA DENGAN STRATEGI KEUANGAN SEBAGAI PEMODERASI: (STUDI PADA INDUSTRI MAKANAN DAN MINUMAN DI BEI) Setiawan, Stevanus Willyam Adi; Fahamsyah, Mohammad Hatta
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 15 No. 1 (2026): Maret
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v15i1.3724

Abstract

Introduction: This study examines the effect of a 12% Value Added Tax (VAT) policy, sales growth, and asset structure on the effectiveness of working capital, with financial strategy as a moderating variable, in food and beverage manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The aim of this study is to explore how changes in fiscal policy and internal company factors interact in influencing financial efficiency and liquidity.Methods: Using a quantitative panel data approach, this study employs Moderated Regression Analysis (MRA) to test the causal relationship between the independent variables (VAT policy, sales growth, and asset structure) and the dependent variable (working capital effectiveness), as well as the moderating role of financial strategy. MRA allows the inclusion of interaction terms to identify how the moderating variable strengthens or weakens the main relationships.Results: Asset structure has a significant positive impact on working capital effectiveness, whereas the 12% VAT policy and sales growth do not. Furthermore, financial strategy significantly moderates the relationship between asset structure and working capital effectiveness, thereby strengthening the positive influence between them.Conclusion and suggestion: Companies with a solid financial strategy can improve their liquidity efficiency and mitigate the financial pressures posed by the VAT increase. These findings demonstrate the importance of sound financial management and an adaptive strategy for maintaining operational stability amidst a changing fiscal environment. Keywords: 12% VAT Policy, Asset Structure, Capital Effectiveness, Financial, MRA, Sales Growth, Strategy, Working
Co-Authors Damayanti, Diana Fahamsyah, Mohammad Hatta Putri, Citra Anisa Tika Sigalingging, Tristoty Alfredo