Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Employee Engagement Dan Job Satisfaction Terhadap Komitmen Organisasi Nurlita, Laila; Karhab, M. Rinda Sandayani; Jubaidi , Jubaidi
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2025): Desember 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i3.845

Abstract

Keterlibatan dan kepuasan kerja pegawai merupakan faktor penting dalam membangun komitmen organisasi, terutama di lingkungan instansi pemerintah yang menghadapi berbagai tantangan internal. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh employee engagement dan job satisfaction terhadap komitmen pegawai di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian ini merupakan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 121 pegawai sebagai responden. Instrumen penelitian telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik employee engagement maupun job satisfaction secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,139 mengindikasikan bahwa 13,9% variasi komitmen pegawai dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Temuan ini merekomendasikan pentingnya strategi peningkatan keterlibatan dan kepuasan kerja guna memperkuat loyalitas serta komitmen jangka panjang pegawai terhadap organisasi.   Employee engagement and job satisfaction are critical factors in building organizational commitment, especially within public institutions facing various internal challenges. This study aims to evaluate the influence of employee engagement and job satisfaction on employee commitment at the Department of Public Works, Spatial Planning, and Housing of East Kalimantan Province. This study is quantitative using a survey method involving 121 employees as respondents. The research instrument was tested and proven to meet validity and reliability standards. The results indicate that both employee engagement and job satisfaction have a significant influence on organizational commitment, both partially and simultaneously. The coefficient of determination (R²) of 0.139 shows that 13.9% of the variance in employee commitment is explained by the two variables, while the rest is influenced by other factors not examined in this study. These findings emphasize the importance of enhancing employee engagement and job satisfaction as strategic efforts to foster loyalty and long-term organizational commitment.
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PUPR-PERA PROVINSI KALTIM Nafirah, Sofiyanti; Karhab, M. Rinda Sandayani; Jubaidi, Jubaidi
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i2.34401

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini melibatkan tiga variabel utama, yaitu employee engagement sebagai variabel independen pertama, motivasi kerja sebagai variabel independen kedua, dan kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dengan memanfaatkan data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 173 pegawai, dan pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random sampling, sehingga diperoleh 121 responden berdasarkan perhitungan menggunakan rumus Slovin. Analisis data dilakukan dengan metode regresi linear berganda menggunakan perangkat lunak SPSS versi 21. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, employee engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,017. Demikian pula, motivasi kerja juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,080 di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, dan Perumahan Rakyat Provinsi Kalimantan Timur. Secara simultan, kedua variabel independen, yaitu employee engagement dan motivasi kerja, memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai F-hitung sebesar 279,978 yang lebih besar dari F-tabel. Nilai koefisien determinasi (R square/R²) sebesar 0,826 menunjukkan bahwa 82,6% variabilitas dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh employee engagement dan motivasi kerja, sementara sisanya sebesar 17,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dianalisis dalam penelitian ini, seperti lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, beban kerja, dan faktor eksternal lainnya. Dengan demikian, hasil penelitian ini mendukung hipotesis yang telah dirumuskan, dan seluruh hipotesis yang diajukan terbukti valid dan dapat diterima secara empiris.