Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Perencanaan Pemasaran Waralaba UMKM (Studi kasus PT. FCI) Kurniawan, Djoko; Syah, Tantry Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi; Abadi, Ferryal
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan rencana pemasaran usaha di bidang waralaba atau franchise. Tingkatan investasi ini dijelaskan melalui rencana pemasaran dengan meninjau tujuan dan sasaran jangka pendek, menengah dan Panjang. Jumlah karyawan, target penjualan dan bauran pemasaran juga harus dipersiapkan dengan baik agar pencapaian maksimal. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif berdasarkan observasi di lapangan dan data-data yang ada pada usaha waralaba. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan apa yang terkait dengan masalah dan unit yang dipelajari antara fenomena yang diujikan dan menentukan kegiatan pemasaran yang harus dilakukan dalam memajukan bidang usaha yang akan di waralabakan. Dengan perencanaan ini diharapkan perusahaan dapat memprediksi cara pemasaran yang tepat.PT. FCI dalam membuat estimasi target penjualan yang harus dicapai secara berkala, sebagai pedoman rencana kerja pemasaran sehingga pemilik atau pembeli franchise bisa mengembangkan usahanya dan berhenti dalam waktu yang singkat.
Analisis Strategi Bisnis Menggunakan Aggregator Big Data Operator Telekomunikasi Seluler pada PT. Get Data Solutions Akhmad, Noor Fadhilah; Hamdi, Edi; Syah, Tantry Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi
Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Vol 6 No 1 (2026): JAMSI - Januari 2026
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jamsi.2349

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang tepat bagi PT Get Data Solutions sebagai perusahaan aggregator big data operator telekomunikasi seluler di Indonesia. Meningkatnya kebutuhan akan analisis data di berbagai sektor industri seperti FMCG, perbankan/fintech, periklanan digital, dan logistik menjadi peluang yang signifikan, namun di sisi lain persaingan yang ketat, perkembangan teknologi yang cepat, dan tuntutan regulasi yang kompleks menjadi tantangan utama. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan IFE Matrik, EFE Matrik dan CPM .Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Get Data Solutions perlu memfokuskan strategi pada diferensiasi layanan yang menonjolkan keamanan data, kepatuhan terhadap regulasi, serta kemudahan integrasi teknologi dengan sistem klien. Selain itu, strategi segmentasi dan positioning yang tepat perlu diterapkan untuk memperkuat citra merek dan meningkatkan kepercayaan pasar. Rekomendasi strategi meliputi penguatan kapabilitas teknologi, optimalisasi nilai tambah bagi pelanggan, serta pengembangan kemitraan strategis lintas industri. Dengan penerapan strategi yang terarah dan adaptif, PT Get Data Solutions berpotensi memperluas pangsa pasar, meningkatkan daya saing, dan mencapai keberlanjutan bisnis di industri big data yang dinamis.
Efektifitas Pemasaran Bisnis Aggregator Big Data Operator Telekomunikasi Seluler Pada PT Get Data Solutions Dena, Haykal Yama; Hamdi, Edi; Syah, Tantry Yanuar Rahmat; Iskandar, Muhammad Dhafi
Jurnal Media Informatika Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - Februari
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v7i1.8353

Abstract

- Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan perencanaan pemasaran yang efektif bagi PT Get Data Solutions (GDS) sebagai pelaku bisnis aggregator big data operator telekomunikasi seluler di Indonesia. Latar belakang penelitian didasari oleh meningkatnya kebutuhan industri terhadap pemanfaatan data berskala besar untuk mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan akurat. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada responden dari berbagai sektor industri, seperti FMCG, perbankan/fintech, periklanan digital, dan logistik. Analisis dilakukan dengan teknik statistik inferensial untuk menguji pengaruh variabel nilai yang dirasakan, kepercayaan dan kepatuhan regulasi, kemudahan integrasi teknologi, serta reputasi merek terhadap niat beli pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel bauran pemasaran berpengaruh signifikan terhadap efektivitas pemasaran PT Get Data Solutions. Secara parsial, variabel produk dan promosi memiliki pengaruh paling dominan, sedangkan harga dan distribusi berpengaruh positif namun tidak signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa kualitas solusi analitik dan strategi komunikasi nilai produk menjadi faktor kunci dalam pemasaran bisnis aggregator big data. Penelitian ini merekomendasikan penguatan diferensiasi produk berbasis kebutuhan industri serta peningkatan aktivitas edukasi pasar untuk memperluas adopsi layanan big data analytics.
Perencanaan Strategi dan Opersional Bisnis Plan TalentHub 360 (Solusi Pencarian Kerja di Era Digital) Hidayah, Alvi Nur; Hamdi, Edi; Syah, Tantry Yanuar Rahmat; Sutawijaya, Ahmad Hidayat
Jurnal Media Informatika Vol. 7 No. 2 (2026): Edisi Maret-April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v7i2.8711

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah secara signifikan proses rekrutmen dan pencarian kerja, sehingga menuntut adanya platform yang mampu menghubungkan perusahaan dan pencari kerja secara cepat, efisien, dan terintegrasi. Namun, masih terdapat kesenjangan antara kebutuhan pasar tenaga kerja dan efektivitas platform digital yang tersedia, sehingga diperlukan perencanaan strategi dan operasional yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategi dan operasional dalam bisnis plan TalentHub 360 sebagai solusi pencarian kerja di era digital. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif. Data diperoleh melalui studi literatur, observasi, dan dokumentasi terkait industri digital dan pasar tenaga kerja. Teknik analisis yang digunakan meliputi matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) untuk mengidentifikasi faktor strategis, serta analisis operasional yang mencakup pengelolaan sumber daya, proses pengembangan platform, dan sistem layanan pengguna. Hasil analisis menunjukkan bahwa TalentHub 360 memiliki kekuatan pada inovasi platform dan integrasi layanan digital, serta peluang besar seiring meningkatnya kebutuhan pasar terhadap platform rekrutmen yang efisien. Nilai evaluasi strategis menunjukkan posisi yang mendukung pertumbuhan (growth-oriented strategy), dengan potensi peningkatan daya saing melalui optimalisasi teknologi dan operasional. Dengan penerapan strategi bisnis yang tepat, pemanfaatan teknologi digital, dan pengelolaan operasional yang efektif, TalentHub 360 berpotensi menjadi platform pencarian kerja yang kompetitif dan berkelanjutan, serta mampu menjawab kebutuhan pasar tenaga kerja di era digital.