Suwandi , Suwandi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SUKARATU KABUPATEN TASIKMALAYA Tiani, Dita Maulida Ayu; Suwandi , Suwandi; Sumanti , Nur Alia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lingkungan yang baik akan mendorong pegawai untuk semangat dalam meningkatkan motivasi kerja dan disiplin kerja yang baik dapat dilihat dari tingginya kesadaran pada pegawainya dalam mematuhi serta mentaati segala peraturan dan tata tertib yang berlaku. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui besarnya Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Sukaratu Kabupaten Tasikmlaya. Terdapat 3 variabel dalam penelitian ini yang terdiri dari Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) sedangkan Variabel terikatnya adalah Motivasi Kerja Pegawai (Y). Metode yang digunakan kuantitatif, Populasi penelitian adalah Pegawai Kantor Camat Sukaratu berjumlah 15 pegawai. Teknik pengamilan sampel adalah teknik sampling jenuh dan di peroleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 15 responden. Pengumpulan data dilakukan menggunakan Kuesioner, Wawancara dan Dokumentasi. Teknis analisis data yang di gunakan adalah Deskriptif, Analisis Regresi Berganda dan Analisis Koefesien Determinasi yang di olah dengan bantuan IBM SPPS Statistic 27. Uji hipotesis untuk Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara persial nilai Thitung masing-masing 2,033 (X1) dan 1,862 (X2) artinya semua nilai thitung > ttabel. Untuk pengaruh simultan variabel Motivasi Kerja Pegawai (Y) diperoleh nilai fhitung > ftabel yaitu 6,609 > 3,89, Taraf signifikan 0,05. Maka dapat disimpulkan Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja secara persial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Dengan Persamaan Regresi Linear Y = 14,207 + 0,736 (X1) + 0,437 (X2) Artinya Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Nilai Koefesien Determinasi 0,445 menjelaskan bahwa Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh Terhadap Motivasi Kerja Pegawai sebesar 44,5% seidangkan sisanya 55,5% dipeingaruihi oleih variabeil lain di luiar peineilitian .
Ulon Coffee Shop's Web-Based Raw Material Stock Management Information System Using the Just-In-Time Method Pajar, Rahmat; Kusnadi , Kusnadi; Suwandi , Suwandi
Jurnal Info Sains : Informatika dan Sains Vol. 15 No. 02 (2025): Info sains, Desember 2025
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Raw material stock management is an important aspect in the smooth operation of the Food and Beverage (F&B) business. Coffee Shop Ulon, which operates in the coffee beverage sector, still records stock manually, which often causes problems such as the accumulation of materials with a short shelf life or stock shortages that impact service. To overcome this, an information system is needed that is able to manage inventory more efficiently, accurately, and integrated. This study aims to build a Web-Based Raw Material Stock Management Information System Using the Just In Time (JIT) Method with the PHP (Laravel) programming language and MySQL as a database. The implementation of the JIT method is expected to help Coffee Shop Ulon ensure the availability of raw materials according to needs, reduce waste due to expired materials, and prevent stock shortages. The results of this study are a web-based information system with features for recording incoming and outgoing raw materials, expiration reports (waste), minimum stock reminders, and recording supplies from suppliers. With this system, stock management at Coffee Shop Ulon becomes more organized, efficient, and supports fast and accurate decision making.