Dwi Iranda, Melia
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Evaluasi Reformasi Promosi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi di Kantor Lurah Air Tawar Barat Dwi Iranda, Melia; Komala Putri, Monica; Susanti, Almelia; Fauzi, Ahmad; Hanika, Yunila; Fitri Zahwa, Naya
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi implementasi reformasi sistem promosi pegawai di Kantor Lurah Air Tawar Barat dan dampaknya terhadap kinerja organisasi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reformasi promosi belum sepenuhnya mencerminkan prinsip meritokrasi, dengan prioritas pada kedisiplinan dibandingkan kompetensi dan kinerja. Proses promosi juga masih terpengaruh oleh dinamika politik lokal, minim transparansi, dan kurang didukung oleh sistem evaluasi berbasis data yang sistematis. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya perbaikan dalam penerapan sistem merit, transparansi, dan pengembangan kapasitas pegawai untuk menciptakan promosi yang adil dan efektif. Implikasi penelitian mencakup rekomendasi kebijakan yang dapat meningkatkan motivasi kerja, kinerja organisasi, serta kepercayaan pegawai terhadap sistem promosi di sektor publik.
Dinamika Manajemen Konflik di Organisasi Karang Taruna Lubuk Basung: Pendekatan Studi Kasus Dwi Iranda, Melia; Komala Putri, Monica; Fitri Zahwa, Naya; Nilam Sari, Septia; Maretha Wibi, Shellin
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Konflik merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan organisasi, termasuk dalam organisasi kemasyarakatan seperti Karang Taruna. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika manajemen konflik di Karang Taruna Lubuk Basung, dengan fokus pada penyebab, dampak, dan strategi penyelesaian yang diterapkan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan desain studi kasus, yang memungkinkan peneliti untuk menggali pengalaman mendalam dari pengurus, anggota aktif, dan pihak netral yang terlibat dalam dinamika konflik. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik dalam organisasi ini sering kali dipicu oleh perbedaan kepentingan dan komunikasi yang tidak efektif antar anggota. Pengurus organisasi berperan penting dalam mengelola konflik, baik sebagai mediator maupun pengambil keputusan. Beberapa strategi penyelesaian yang diterapkan meliputi mediasi langsung dan pendekatan kompromi. Penelitian ini juga menemukan bahwa meskipun konflik tidak dapat dihindari, cara pengelolaannya dapat memperkuat hubungan antar anggota dan meningkatkan kinerja organisasi. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya pengembangan keterampilan manajemen konflik dalam organisasi kemasyarakatan untuk menciptakan lingkungan yang lebih harmonis dan produktif. Rekomendasi penelitian ini dapat diterapkan pada organisasi serupa dalam mengelola konflik secara lebih efektif, dengan fokus pada komunikasi yang lebih baik dan pemahaman terhadap dinamika kelompok.