Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah)
Suhanto, Adam
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PEMBERDAYAAN GENERASI MILENIAL DALAM KELOMPOK NELAYAN MELALUI MANAJEMEN PENGOLAHAN LIMBAH TANGKAP MENJADI PRODUK EKONOMI KREATIF Puspita, Veny; Utami, Risnita Tri; Safrianti, Sintia; Yudisky, Yudisky; Suhanto, Adam
Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/rjpkm.v5i1.3659

Abstract

Kehidupan nelayan selalu identik dengan kesan kumuh dan kemiskinan. Kekumuhan itu disebabkan belum adanya manajemen pengolahan limbah yang baik. Limbah hasil tangkap nelayan sering dibuang disekitar pemukiman. Selain itu ikan-ikan kecil hasil tangkapan nelayan hanya dijual murah atau hanya dijadikan ikan asin. Kehidupan nelayan sangat bergantung dengan hasil laut, pada saat cuaca sedang tidak memungkinkan kelaut, maka para nelayan ini sering tidak memiliki penghasilan. Keberadaan kelompok nelayan sebagai wadah sekaligus rumah bagi komunitas nelayan seharusnya menjadi sarana penting untuk membentuk relasi sosial sesama nelayan dan meningkatkan kemampuan/pengetahuan nelayan. Keberadaan generasi milenial terbanyak menjadi bonus demografi yang bisa menjadi motor penggerak perekonomian nelayan. Tujuan kegiatan ini adalah melakukan pemberdayaan peran generasi milenial dalam kelompok nelayan melalui manajemen pengolahan limbah hasil tangkap menjadi produk ekonomi kreatif. Dengan adanya kegiatan ini masalah lingkungan kumuh akan teratasi dengan baik, selain itu dengan adanya produk ekonomi kreatif  yang dihasilkan dan dibentuk kelompok usaha bersama (KUBE) serta koperasi yang terintegrasi digital marketing akan  memberikan kekuatan ekonomi kelompok nelayan “Sejahtera Bengkulu” sebagai mitra, dengan jumlah 23 orang anggota nelayan dari kalangan generasi milenial.  Kegiatan ini mencakup pelatihan dan pendampingan dengan pendekatan metode pendekatan Partisifatory Action Riset (PAR). Hasil kegiatan ini: (1) tersedianya Sumber daya terampil dalam pengolahan limbah hasil tangkap menjadi produk ekonomi kreatif. (2) Produk kreatif hasil olahan limbah (3) Kelompok Usaha Bersama (KUBE) (4) Koperasi (5) Integrasi digital marketing
PENGARUH MODEL KERJA HYBRID, KEBIJAKAN KERJA FLEKSIBEL, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS PAJAR BULAN Suhanto, Adam; Waliamin, Janusi; Safrianti, Sintia
J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol 8 No 2 (2025): Desember
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52266/jesa.v8i2.4764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh model kerja hybrid, kebijakan kerja fleksibel, kepemimpinan transformasional, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Pajar Bulan. Populasi berjumlah 87 pegawai, dengan sampel 35 orang yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori. Data diperoleh melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan SPSS versi 30 dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial, kebijakan kerja fleksibel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu, model kerja hybrid, kepemimpinan transformasional, dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan, keempat variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi kolektif sebesar 49,9%. Penelitian ini terbatas pada satu unit layanan kesehatan, sehingga hasilnya belum dapat digeneralisasi secara luas.
Co-Authors Janusi Waliamin Puspita, Veny Risnita Tri Utami Sintia Safrianti Yudisky, Yudisky