Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PENGURUS BEM FISIB UTM Dimas Mahendra Putra; M. Zidan Arifaini; Ahmad Maghfur Oktavian; Fedrix Dewangga Amrik Julyansyah; Alwan Abdillah Asa; Muhammad Diva Ardiansyah
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 6 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juni
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v3i6.2435

Abstract

Kepemimpinan memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas kinerja organisasi, termasuk dalam konteks organisasi kemahasiswaan seperti BEM FISIB UTM. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Ketua BEM FISIB UTM periode 2025 memengaruhi efektivitas kerja pengurus. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dominan adalah perpaduan antara gaya demokratis dan kekeluargaan. Gaya ini menciptakan suasana kerja yang kondusif, meningkatkan partisipasi anggota, serta memungkinkan pelaksanaan program kerja secara optimal. Proses pengambilan keputusan dilakukan secara partisipatif dengan mekanisme komunikasi yang terstruktur melalui delegasi kepada Badan Pengurus Harian dan Kepala Departemen. Meskipun tidak ditemukan tantangan signifikan, Ketua BEM mengusulkan evaluasi struktur organisasi sebagai bentuk refleksi kepemimpinan. Penelitian ini menegaskan pentingnya pemilihan gaya kepemimpinan yang sesuai dalam meningkatkan efektivitas kinerja organisasi mahasiswa.
Penguatan Branding dan Literasi Pembayaran Digital bagi UMKM Birrur Rijaal; Ningrum Kusuma; M.Hotib Jailani; Fedrix Dewangga Amrik Julyansyah; Aufar Fadlul Hady
JURNAL AKADEMIK PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 4 No. 1 (2026): Januari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/japm.v4i1.8546

Abstract

Community service through a university KKN program supported the digitalization of two rural microenterprises by strengthening branding and improving digital payment literacy. The program focused on Kripik Srikandi and a local tofu producer. Activities included a rapid needs assessment, brand identity refinement (logo, packaging label, product photos, and basic social media setup), and training on the Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) to reduce cash dependence and increase transaction convenience. Evaluation used observation, short interviews, and a pre–post knowledge check with owners and family members involved in daily operations. Results show clearer product identity, more consistent packaging information, and improved understanding of QRIS concepts, requirements, and transaction flow. This integrated approach is feasible for short-term KKN timelines and can be replicated for similar villages to accelerate MSME readiness for the digital economy.