Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Meningkatkan Partisipasi dan Dampak Positif Kegiatan Donor Darah Di Kota Bandung Umban Adi Jaya; Herni Herdiani; Riani Winarni; Rizki Chrisulianti; Bambang Somantri
Jurnal Visi Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Visi Pengabdian Kepada Masyarakat : Edisi Agustus 2025
Publisher : LPPM Universitas HKBP Nommensen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51622/pengabdian.v6i2.2700

Abstract

Blood donation activities play an important role in ensuring the availability of blood for various medical needs, both for surgery, accidents, and dengue fever cases. Through this community service activity, the Community Service Team of the Indonesian Science University in collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) of Bandung City held a blood donation activity at H&H Cafe, Bandung, on February 8, 2025. The main objective of this activity is to increase public awareness of the importance of blood donation, introduce the application of strategic management in social activities, and increase community participation in blood donation. This activity managed to collect 63 blood bags, exceeding the initial target of 50 bags. The success factors of this activity include effective promotion through social media, efficient resource management, and clear target setting. The principle of strategic management was applied to optimize the planning, implementation, and evaluation of activities, so that they can achieve long-term success. Despite facing obstacles such as limited space and lack of volunteers, solutions such as donor scheduling and additional volunteers managed to overcome these obstacles. This activity not only meets the need for blood in Bandung City, but also increases public awareness of the benefits of regular blood donation. Recommendations for the future are to carry out blood donation activities routinely with a broader strategic management approach to increase efficiency and participation.
Integrasi Strategi Pemasaran Digital dan Manajemen Keuangan: Studi Kasus pada UMKM di Indonesia Riani Winarni; Wahyu Akbar, Tri Sanatha; Jaya, Umban Adi; Galih Raspati; Septiani
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 18 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : LPPM Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v18i2.2584

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi dinamika integrasi strategis antara pemasaran digital dan manajemen keuangan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia dalam konteks transformasi digital. Melalui pendekatan library research dengan orientasi eksploratori-deskriptif, studi ini menganalisis secara komprehensif berbagai sumber primer terkini yang membahas fenomena adopsi teknologi digital dan implementasi manajemen keuangan pada UMKM Indonesia periode 2019-2024. Hasil penelitian mengidentifikasi bahwa meskipun terdapat kesadaran substansial terhadap urgensi transformasi digital di kalangan pelaku UMKM, variasi signifikan teridentifikasi dalam tingkat adopsi dan optimalisasi teknologi digital—dengan platform media sosial seperti Instagram, TikTok, dan Facebook menjadi instrumen dominan dalam strategi pemasaran. Dalam dimensi manajemen keuangan, literasi finansial dan implementasi sistem pencatatan terdigitalisasi terungkap sebagai determinan fundamental bagi keberlanjutan operasional. Interelasi antara pemasaran digital dan manajemen keuangan termanifestasi dalam adopsi sistem pembayaran digital, pengelolaan konten strategis berbasis efisiensi finansial, dan standardisasi proses bisnis terintegrasi. Model pengembangan kapasitas yang direkomendasikan mencakup pelatihan komprehensif, pendampingan berkelanjutan, kolaborasi ekosistemik, standardisasi proses, dan integrasi strategi mitigasi risiko. Implikasi strategis dari integrasi ini meliputi optimalisasi alokasi sumber daya, penguatan kapasitas pengambilan keputusan berbasis data integratif, konstruksi model bisnis responsif, peningkatan keberlanjutan finansial, dan akselerasi skalabilitas bisnis. Temuan ini berkontribusi pada pengembangan kerangka konseptual tentang transformasi digital UMKM dalam konteks negara berkembang dan menyediakan landasan empiris bagi formulasi kebijakan dan strategi bisnis yang memperkuat daya saing UMKM Indonesia di era digital.