Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA CABANG TANGERANG Saiful Saiful; Maya Sajida; Futuh Al Arifin; Aji Aulia Fatulloh
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 10 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Cabang Tangerang. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kinerja karyawan menjadi salah satu faktor kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Kompensasi yang adil dan disiplin kerja yang baik diyakini dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, melibatkan 50 responden dari karyawan PT Pos Indonesia Cabang Tangerang. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi manajemen dalam merumuskan kebijakan yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan. Metode analisis dalam pengelolaan data adalah dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil uji validitas untuk kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan diperoleh nilai rhitung lebih besar dari nilai rtabel. Nilai rtabel diperoleh dengan rumus df = n-k (50-3 = 47) dengan taraf signifikan 5%, maka dapat disimpulkan semua variabel dalam penelitian ini adalah valid. Hasil uji reliabilitas terhadap variabel kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan diperoleh nilai rhitung >Cronbach Alpa (0,60), maka dapat disimpulkan semua variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah reliabel. Berdasarkan hasil dari analisis regresi linier berganda yaitu Y = 13,570 + 0,553X1 + 0,178X2. Hasil uji t pertama diperoleh thitung sebesar 7,045 > ttabel 1,67 dan nilai signifikasi (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Cabang Tangerang. Nilai t kedua diperoleh thitung sebesar 6,352 > ttabel 1,67 dan nilai signifikasi (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji f secara simultan diperoleh fhitung sebesar 24,883 > ftabel 2,80 dengan nilai signifikasi sebesar (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji koefisien korelasi secara simultan sebesar 0,713 dan 0,676. Nilai ini menunjukkan bahwa pengaruh antara variabel kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan memiliki tingkat kekuatan hubungan yang kuat. Hasil koefisien determinasi yaitu (R Square) 0,514 = 51,4% terdapat pengaruh antara kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Pos Indonesia Cabang Tangerang.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA CABANG TANGERANG Futuh Al Arifin; Didi Sunardi
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8882

Abstract

This study aims to determine the effect of Leadership and Work Discipline on Employee Performance at PT Pos Indonesia Tangerang Branch. The research method used is quantitative with an associative approach. The saturated sampling technique in this study is all employees of PT Pos Indonesia Branch, totaling 72 employees. The results of the study based on the t test show that Leadership (X1) has a significant influence on Employee Performance (Y) with a t-count value of 9.570> 1.666 (t table) with Sig. 0.000 <0.05. Work Discipline (X2) also has a significant influence on Employee Performance (Y) with a t-count value of 8.232> 1.666 (t table) with sig. 0.000 <0.05. Furthermore, the F test shows that simultaneously Leadership (X1) and Work Discipline (X2) have a significant effect on Employee Performance with an F-count value of 220.217> 2.74 (F table) with a sig. 0.000 < 0.05. Thus, both variables jointly contribute to improving employee performance. The resulting coefficient of determination is 0.865 x 100% = 86.5%. This means that the Leadership and Work Discipline variables contribute 85.5% to improving employee performance, while the remaining 13.5% was not examined in this study.