Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS STRATEGI BISNIS UMKM THE ESPRESSO EMBASSY Alma, Putri Sakti; Triani, Elza Oka; Simanjuntak, Fitrinita Rumindang; Wulandari, Ida Sri
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 4 No. 1 (2024): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v4i1.18990

Abstract

Konsekuensinya bagi coffee shop The Espresso Embassy adalah menyusun strategi untuk meningkatkan upaya pemasarannya dan memperluas penawarannya untuk menarik pelanggan potensial di daerah lain. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kemungkinan-kemungkinan strategis dan hambatan-hambatan yang dihadapi oleh para pengusaha coffee shop dalam mengelola usahanya di era digital, serta memanfaatkan peluang dan tantangan tersebut untuk menjamin keberlangsungan operasional dan profitabilitas perusahaan coffee shop. Penelitian ini menggunakan teknik deskriptif kualitatif dalam pengolahan data, dengan analisis yang dilakukan dengan analisis SWOT. Sumber data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder, dimana data primer diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara mendalam mengenai potensi dan permasalahan yang ada pada industri coffee shop. Analisis matriks menunjukkan bahwa coffee shop yang berada di kawasan Kebayoran Lama diklasifikasikan dalam kategori “Grow and Build” yang diwakili oleh sel I. Strategi yang paling tepat untuk coffee shop di kawasan Kebayoran Lama adalah pendekatan intens, yang melibatkan pemodalan. kemungkinan, mengembangkan produk, dan memperluas ke pasar baru
Pengaruh Praktik ESG Terhadap Profitabilitas Perusahaan Teknologi Yang Terdaftar Di BEI Wulandari, Ida Sri; Anis, Idrianita
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6282

Abstract

Pelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh praktik Environmental, Social, and Governance (ESG) terhadap profitabilitas perusahaan teknologi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2020–2024. Topik ini relevan mengingat meningkatnya tuntutan pemangku kepentingan terhadap praktik keberlanjutan, serta karakteristik khusus sektor teknologi yang menghadapi risiko terkait keamanan data, konsumsi energi pusat data, dan tata kelola digital. Penelitian ini berlandaskan pada Teori Stakeholder dan Teori Legitimasi, yang memandang ESG sebagai sarana strategis perusahaan dalam membangun kepercayaan, legitimasi sosial, serta pengelolaan risiko jangka panjang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan dan laporan keberlanjutan perusahaan. Praktik ESG diukur menggunakan Triple I Framework yang mencakup Sustainability Intention, Sustainability Integration, dan Sustainability Implementation melalui metode penilaian pengungkapan berskala 1–4, sedangkan profitabilitas diproksikan dengan Return on Assets (ROA). Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik ESG secara keseluruhan berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROA. Selain itu, ketiga dimensi Triple I secara parsial juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas perusahaan teknologi. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan ESG yang terstruktur, terintegrasi, dan diimplementasikan secara nyata mampu meningkatkan efisiensi pemanfaatan aset serta memperkuat kinerja keuangan perusahaan teknologi. Penelitian ini diharapkan dapat memperkaya literatur empiris mengenai praktik ESG pada perusahaan teknologi serta memberikan implikasi praktis bagi manajemen, investor, dan regulator dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi keberlanjutan jangka panjang.