Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Ilmu Manajemen Retail Universitas Muhammadiyah Sukabumi (JIMAT UMMI)
Wahyu Akbar, Tri Sanatha
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Transformasi Digital dalam Strategi Branding UMKM Lokal: Studi Kasus Dodol Betawi di Kabupaten Bekasi Sandi Yuda, Mulfi; Afrizal Maulana, Mochamad; Muchsam, Yoki; Wahyu Akbar, Tri Sanatha; Raspati, Galih
Jurnal Ilmu Manajemen Retail Universitas Muhammadiyah Sukabumi Vol. 6 No. 3 (2025): Nopember
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sukabumi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37150/jimat.v6i3.3977

Abstract

Traditional SMEs based on local culture face significant challenges in adopting digital transformation, particularly in developing adaptive branding strategies in the digital economy era. This research addresses the urgency of bridging the digital literacy gap and cultural understanding in the marketing strategies of Betawi dodol SMEs in Bekasi Regency. The primary objective of this study is to analyse how local entrepreneurs understand, adopt, and implement digital branding within the social and cultural context of Betawi. The research methodology employs a qualitative approach with an intrinsic case study, utilising semi-structured interviews, participatory observation, and visual documentation of Betawi dodol entrepreneurs in Ceger. The research findings indicate that the digital transformation of these SMEs remains sporadic, has not been structured as a comprehensive branding strategy, and relies more on social relationships and product quality. Brand identity is built organically through consumption experiences and local cultural values. The implications of this research highlight the importance of community-based mentoring and strengthening digital branding literacy rooted in local wisdom as a strategy for sustainable SME empowerment.
Integrasi Strategi Pemasaran Digital dan Manajemen Keuangan: Studi Kasus pada UMKM di Indonesia Riani Winarni; Wahyu Akbar, Tri Sanatha; Jaya, Umban Adi; Galih Raspati; Septiani
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 18 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : LPPM Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v18i2.2584

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi dinamika integrasi strategis antara pemasaran digital dan manajemen keuangan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia dalam konteks transformasi digital. Melalui pendekatan library research dengan orientasi eksploratori-deskriptif, studi ini menganalisis secara komprehensif berbagai sumber primer terkini yang membahas fenomena adopsi teknologi digital dan implementasi manajemen keuangan pada UMKM Indonesia periode 2019-2024. Hasil penelitian mengidentifikasi bahwa meskipun terdapat kesadaran substansial terhadap urgensi transformasi digital di kalangan pelaku UMKM, variasi signifikan teridentifikasi dalam tingkat adopsi dan optimalisasi teknologi digital—dengan platform media sosial seperti Instagram, TikTok, dan Facebook menjadi instrumen dominan dalam strategi pemasaran. Dalam dimensi manajemen keuangan, literasi finansial dan implementasi sistem pencatatan terdigitalisasi terungkap sebagai determinan fundamental bagi keberlanjutan operasional. Interelasi antara pemasaran digital dan manajemen keuangan termanifestasi dalam adopsi sistem pembayaran digital, pengelolaan konten strategis berbasis efisiensi finansial, dan standardisasi proses bisnis terintegrasi. Model pengembangan kapasitas yang direkomendasikan mencakup pelatihan komprehensif, pendampingan berkelanjutan, kolaborasi ekosistemik, standardisasi proses, dan integrasi strategi mitigasi risiko. Implikasi strategis dari integrasi ini meliputi optimalisasi alokasi sumber daya, penguatan kapasitas pengambilan keputusan berbasis data integratif, konstruksi model bisnis responsif, peningkatan keberlanjutan finansial, dan akselerasi skalabilitas bisnis. Temuan ini berkontribusi pada pengembangan kerangka konseptual tentang transformasi digital UMKM dalam konteks negara berkembang dan menyediakan landasan empiris bagi formulasi kebijakan dan strategi bisnis yang memperkuat daya saing UMKM Indonesia di era digital.
Co-Authors Afrizal Maulana, Mochamad Galih Raspati Muchsam, Yoki Mulfi Sandi Yuda Riani Winarni septiani Umban Adi Jaya