Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Manajemen : Jurnal Ekonomi
Indira Chandra Devi
Universitas Muhammadiyah Jember
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Pengaruh work life balance dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Megah Offset Mandiri Jember Indira Chandra Devi; Ira Puspita Dewi; Septy Holisa Umamy
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/ahnt3y82

Abstract

Megah Offset Mandiri Jember memiliki upaya dalam meningkatkan kinerja karyawanya dilakukan dengan beberapa cara, diantaranya dengan menanamkan kondisi lingkungan pekerjaan yang optimal sehingga dapat mempengaruhi perilaku kerja yang dapat meningkatkan kepuasan seorang karyawan yang pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Pada CV. Megah Offset Mandiri Jember beban kerja mempengaruhi kinerja karyawan yang mengakibatkan kinerja menurun. Fenomena lain yang terjadi pada CV. Megah Offset Mandiri Jember adalah sebagian besar karyawan mengalami kurangnya waktu kehidupan pribadinya dikarenakan lebih banyak nya waktu yang digunakan untuk bekerja, mengingat bahwasanya mereka lebih sering lembur hingga malam untuk dapat menyelesaikan pekerjaanya. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan CV. Megah Offset Mandiri Jember. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Sampel penelitian ini sebanyak 35 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Alat analisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini adalah work life balance tidak berpengaruh dengan hasil t hitung -0,191< 2,034 dengan signifikansi 0,849, beban kerja berpengaruh signifikan dengan hasil t hitung 2,810>2,034 dengan signifikansi 0,009.  
Co-Authors Ira Puspita Dewi Septy Holisa Umamy