Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi
Rian Hidayat Zaen Tanjung
Universitas Nias
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengembangan Talent Management melalui Strategi Reskilling dan Upskilling: Tinjauan Literatur dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia Rian Hidayat Zaen Tanjung; Forman Halawa; Eliyunus Waruwu
Jurnal Ekonomi (LIKUID) Vol. 1 No. 03 (2025): Desember
Publisher : Faatuatua Media Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70404/likuid.v1i03.477

Abstract

Perkembangan teknologi, disrupsi digital, dan dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks menuntut organisasi untuk memiliki sumber daya manusia yang adaptif dan berdaya saing. Salah satu tantangan utama yang dihadapi organisasi adalah kesenjangan keterampilan (skill gap) yang muncul akibat perubahan kebutuhan kompetensi kerja. Dalam konteks tersebut, pengembangan talent management yang terintegrasi dengan strategi reskilling dan upskilling menjadi pendekatan penting dalam manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau secara sistematis konsep, peran, serta penerapan Talent Management Development melalui strategi reskilling dan upskilling berdasarkan kajian literatur. Metode penelitian yang digunakan adalah literature review dengan menganalisis artikel jurnal nasional dan internasional bereputasi yang dipublikasikan dalam kurun waktu lima tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa implementasi talent management yang efektif, didukung oleh program reskilling dan upskilling yang berkelanjutan, berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kompetensi karyawan, kinerja organisasi, serta kesiapan menghadapi perubahan teknologi dan pasar kerja. Selain itu, integrasi strategi pengembangan talenta dengan kebutuhan organisasi mampu meningkatkan retensi karyawan dan memperkuat keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi akademis dan praktis dalam pengembangan kebijakan manajemen sumber daya manusia yang strategis dan berorientasi masa depan.
PEMBERDAYAAN UMKM MELALUI PENGUATAN KAPASITAS MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI LINGKUNGAN EMPAT KELURAHAN ILIR KOTA GUNUNGSITOLI Aferiaman Telaumbanua; Vester Putri Jelita Waruwu; Steffi Gracia Sihura; Ade Rizki Hulu; Yohanes Septianus Waruwu; Adriannisa Telaumbanua; Liliani Zai; Maswita Zega; Rian Hidayat Zaen Tanjung; Sepriani Halawa
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 9, No 7 (2026): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v9i7.%p

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat dan penciptaan lapangan kerja. Namun, pelaku UMKM di Lingkungan IV Kelurahan Ilir, Kota Gunungsitoli masih menghadapi berbagai kendala, seperti rendahnya kapasitas manajemen usaha, pencatatan keuangan yang belum tertata, serta terbatasnya pemanfaatan teknologi digital untuk pemasaran produk. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajemen pelaku UMKM guna memperkuat daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui tahapan observasi dan identifikasi permasalahan, penyusunan materi, pelaksanaan pelatihan dan pendampingan, serta evaluasi menggunakan pre-test dan post-test. Materi yang diberikan meliputi manajemen usaha, manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia, dan digital marketing. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan peserta yang ditunjukkan oleh kenaikan nilai rata-rata dari 54,25 pada pre-test menjadi 84,75 pada post-test. Selain itu, peserta mampu menyusun pencatatan keuangan sederhana, merencanakan pengembangan usaha, dan memanfaatkan media digital sebagai sarana pemasaran produk. Kegiatan ini juga menghasilkan buku saku manajemen UMKM sebagai media pembelajaran yang mendukung keberlanjutan transfer pengetahuan kepada peserta. Pendekatan partisipatif yang diterapkan terbukti efektif dalam meningkatkan kapasitas manajerial pelaku UMKM sehingga dapat mendukung peningkatan daya saing dan pengembangan usaha secara berkelanjutan
Co-Authors Ade Rizki Hulu Adriannisa Telaumbanua Aferiaman Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Forman Halawa Liliani Zai Maswita Zega Sepriani Halawa Steffi Gracia Sihura Vester Putri Jelita Waruwu Yohanes Septianus Waruwu