Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Nur Fatimah
STIT Al-Ihsan Baleendah
Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penerapan Prinsip Manajemen Kurikulum Islam: Kajian Sosial Budaya Berdasarkan Hadits Nabi Nur Fatimah; Taufik Rahman; Irwan Abdurrohman; Mohamad Erihadiana; Wiwin Suhada
Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol 13 No 2 (2025): Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : LP2M IAIN Sultan Amai Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30603/tjmpi.v13i2.6055

Abstract

Manajemen kurikulum Islam memegang peranan penting dalam membentuk generasi yang berakhlak mulia dan beramal dengan ilmu yang bermanfaat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji sejauh mana prinsip-prinsip manajemen kurikulum Islam yang berlandaskan Hadits Nabi diterapkan dari perspektif sosial budaya. Penelitian ini menganalisis pentingnya nilai-nilai Islam dalam konteks manajemen kurikulum di lembaga pendidikan, khususnya dalam membangun keselarasan antara ajaran Islam dengan dinamika sosial. Pendekatan sosial budaya digunakan untuk memahami bagaimana interaksi antara nilai-nilai Islam dengan konteks sosial mempengaruhi implementasi kurikulum yang relevan dengan kebutuhan masyarakat. Penelitian ini bertumpu pada pendekatan kualitatif dengan menganalisis literatur Hadits dan jurnal-jurnal yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prinsip-prinsip seperti keadilan, keseimbangan, koherensi dan integrasi nilai-nilai spiritual dalam pembelajaran memberikan kontribusi yang signifikan untuk membangun sistem pendidikan yang komprehensif. Di samping itu, pendekatan sosial budaya menekankan pentingnya penyesuaian kurikulum Islam dengan kondisi, tradisi, dan tantangan masyarakat setempat, sehingga tercipta sinergi antara pendidikan berbasis Islam dengan perubahan sosial yang dinamis dan memberikan kontribusi positif untuk membangun masyarakat yang harmonis dan adil.
AUDIT INTERNAL DALAM PENGELOLAAN DANA BOS PADA MADRASAH MELALUI PERSPEKTIF MANAJEMEN PENDIDIKAN Nur Fatimah; Devyanthi Syarif; Wiwin Suhada; Badrudin Badrudin; Qiqi Yuliati Zaqiah
Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol 14 No 1 (2026): Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : LP2M IAIN Sultan Amai Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30603/tjmpi.v14i1.6676

Abstract

The management of School Operational Assistance (BOS) funds in madrasahs plays a crucial role in supporting educational operations and improving quality. However, various field findings indicate ongoing inefficiencies, lack of transparency, and weak internal control systems in the management of these funds. This background highlights the need for a critical examination of the role of internal audit in the financial governance system of madrasahs, particularly from the perspective of Islamic educational management, which emphasizes accountability, trustworthiness (amanah), and integrity. This study aims to answer the central question: What is the role and urgency of internal audit in managing BOS funds in madrasahs from the perspective of Islamic educational management? The method used is a literature study with a descriptive qualitative approach, analyzing national and international literature related to internal audits, BOS fund governance, and Islamic management principles. The findings indicate that internal audits, when professionally designed and implemented in alignment with Islamic values, can significantly enhance transparency, efficiency, and accountability in the management of BOS funds. Moreover, the application of value-based Islamic internal audits positively contributes to strengthening financial ethics and increasing public trust in madrasahs. This study offers a conceptual contribution to enriching the literature on Islamic educational management and serves as a strategic reference for policymakers and madrasah administrators.
Co-Authors Abdurrohman, Irwan Badrudin Devyanthi Syarif Mohamad Erihadiana, Mohamad Qiqi Yuliati Zaqiah, Qiqi Yuliati Taufik Rahman Wiwin Suhada Wiwin Suhada